零售经理（主任）的工作职责.docVIP

零售经理（主任）的工作职责 3.1、直接向销售部经理报告并接受其领导； 3.2、零售经理（主任）的具体工作职责如下： 必须全力配合销售部经理开展公司零售业务工作，如期完成负责区域分配的零售计划； 在接受市场营销部分配的任务和区域内二次分配任务后，必须拟定一份全年零售工作计划，交销售部经理审核，并上报营销总监，作为工作考核依据； 必须按公司要求努力完成零售计划，协调好各商业单位的关系，管理好所负责区域的市场价格，监督所辖区域内的货物流向，并负责所辖区域的店铺/专柜工作； 每月25日做出“当月工作总结及下月工作计划”，交销售部经理审核，并上报营销总监，并作为工作考核； 必须严格执行公司的营销方案，要求当月执行的促销活动要及时总结，并将书面报告反馈回市场部经理和销售部经理； 组织好货源，做好销售台帐及货品配送、产品陈列、终端形象、店员管理等工作； 对商业单位的来款汇票，必须当天交予部门财务，并在复印件上签名确认收讫日期。并做好分类登记，详细记录，如：投款日期、汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月等； 必须定期与部门财务、公司财务、仓管核对帐目，确保与仓库、商场的经济帐目准确； 及时向公司提供竞争者的市场和产品进展情况； 定期向销售部经理提交零售报告，参与销售项目讨论会议； 负责本零售区域的专柜、专卖店的设置、申请报批、宣传资料的需求计划制定、分发登记及使用跟踪等； 协