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TPM管理新员工入厂基础教育 5S的作用 5S的作用 5S的作用 5S的作用 5S的作用 整理是彻底把需要的与不需要的人、事、物分开再将不需要的人、事、物加以处理。 整理就是扔掉！将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。 突破 “留之无用，弃之可惜”的观念 挑战 “好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”的传统观念。　　　 整顿 定义： ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 　 ◇明确数量，并进行有效地标识。任何人需要时都能方便找到取用。 目的： 　 　●工作场所一目了然 ●物品整整齐齐井然有序 ●消除找寻的浪费，方便查找 ●消除过多的积压物品或物品的短缺 ●有异常（如丢失、损坏）能马上发现 ●其他人员也能明白要求和做法；（既其它人员也能迅速找到物品并能放回原处）不同的人去做，结果是一样的（已经标准化）。 注意点：　　以提高效率为出发点。 清 扫 1、清扫的含义： 将不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽的状态。设备保养得锃亮完好；创造一个一尘不染的环境。 1.1清扫是一种防患于未然的工作； 从环境、设备清扫的侧面除 去心理潜在的缺陷（不关心、无视、习以为常），提高工作热