油田成本预算存在问题及对策分析.docVIP

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油田成本预算存在问题及对策分析

油田成本预算存在问题及对策分析   摘要:当前随着我国市场经济的不断发展,油田企业取得了突出的发展成就。油田成本预算作为管理的重要内容,在实践过程中必须对管理形式进行详细的分析,使其和油田企业的发展现状相结合,立足于当前发展趋势,对存在的问题进行解析,探究切实可行的控制对策。在本次研究中将以油田成本预算管理存在的问题为研究点,对控制措施进行分析。   关键词:油田成本 预算管理 管理措施   成本预算管理作为企业管理的一项重要活动,在实践过程中必须根据实际情况,采取有效的配置形式。在后续经营管理过程中,成本控制本身涉及到多种影响因素,为了满足生产和经营的需求,必须强化内部控制形式,采用以成本为管理核心的控制形式,实现成本预算和成本控制的有机结合。   一、延长油田的概况分析   延长油田为陕西延长石油(集团)有限责任公司,属于国有大型企业,在国内石油行业占据重要的地位。集团企业旗下设有油田、炼化、油气勘探、油品管输、销售、财务等管理形式。企业在发展过程中采用的多样化发展形式,在实践过程中调整产业结构,及时对产业链条进行解析,并加快油气发展油气煤盐化工产业和相关装备制造业,最终形成优势互补的发展格局,为企业后期发展奠定基础。   企业在发展过程中,财务管理的重要性比较明显,需要从企业当前发展现状入手,及时制定合理有效的财务发展机制,对制度体系进行升级,探究适合延长油田发展形式要求的战略目标,满足企业的可持续发展。   二、当前油田成本预算管理存在的问题   基于影响因素的多样性,在后续控制过程中,需要对成本管理内容进行解析,使其满足整个控制形式的要求。以下将对当前油田成本预算管理存在的问题进行分析。   (一)成本预算管理形式不当   预算管理是成本控制的重要途径,在整个干预过程中,需要满足控制形式的要求。但是在具体管理阶段,存在预算管理形式不当的情况。油田企业一般于每个会计年度期末开始下个会计年度预算的编制,各个基层单位、机关科室按照公司预算管理委员会的要求进行预算,但是在实践过程中基于影响因素的特殊性,如果不及时对管理形式进行预算管理,必然对成本预算机制造成严重的影响。   (二)计算方式不合理   基于油田企业发展的特殊性,在整个干预过程中,需要采用合理的计算形式。但是在具体控制阶段基于影响因素的多样性,存在计算方式不合理的情况。导致计算的方式不合理的原因有很多。主要是和误差内容相关,在进行工程预算的过程中,部分费用会直接被当做经费使用,如果控制不当则会出现造价管理不当的情况。在实际控制过程中,价格会存在一定的浮动变化,如果不及时对浮动形式进行解析,必然会对后续施工体系造成影响。此外部分工作人员自身职责不明确,在后续控制过程中,受到经济利益的诱惑,对计算方式进行调整,进而对油田后续发展造成严重的影响。   (三)人为控制不合理   在油田企业预算成本编制过程中,现有的管理形式和控制形式对成本管理有一定的影响,在整个干预阶段,必须及时对预算形式进行分析,明确干预形式的整体性要求,及时对干预机制进行分析。在具体控制阶段,存在人为控制不合理的情况,如果不及时对应用形式进行分析,则会直接对工程后续发展形式造成影响,直接对预算内容和形式构成威胁,进而降低经济效益。人为因素对油田成本管理有重要的作用,部分企业以经济效益为中心,忽视了人为管理的重要性,导致财务管理存在很多漏洞,直接影响预算体系的整体性应用效果。   (四)绩效编制体系有待强化   基于油田企业管理的特殊性,在后续干预阶段,必须从具体施工现状入手,对影响因素进行全面的分析,探究切实可行的控制标准和干预形式。现有的编制程序和控制机制对整体管理有重要的影响,但是在具体控制阶段,缺少合理有效的编制体系,起不到制约性的作用。在后续编制过程中,如果存在编制形式不合理的情况,必然会出现绩效管理机制不健全的情况。此外油田企业发展形式比较复杂,如果缺少合理有效的预算和分析形势,必然会增加管理难度。这种不精细的预算分析方法,广度和深度都显不足,难以明确成本预算超支责任,容易降低预算考核的可信度,影响成本预算考核效果。   三、油田成本预算的控制措施分析   基于油田成本管理的重要性,在整个干预过程中,必须发挥已有控制形式的最大化作用,确定合理有效的控制措施。基于油田成本预算管理的影响因素,在实践过程中需要结合个体案例的要求,根据区域性油田企业发展形式的要求,制定合理有效的控制措施。以下将对油田成本预算的控制措施进行分析。   (一)建立合理有效的工程预算体系   在后续干预过程中必须及时对控制形式进行解析,使其和整个控制相适应,满足预算管理程序的要求。工程预算控制形式必须在有效的指导形式下进行,以现有控制形式为基准,实现合理化应用。在动态信息监理和

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