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水利施工管理工作重点探讨 　　 　　 　　【摘要】随着国家经济的快速发展，水利工程建设规模日益扩大，对施工管理水平也提出了更高的要求。水利工程施工受各种因素的影响较多，因此施工管理起来有相当大的难度。本文主要对水利施工管理重点作了探讨。 　　【关键词】水利;施工;管理;重点 　　 随着国家经济的快速发展，我国对基础设施的投入越来越大，水利工程作为大型的基本建设项目，其建设规模日益扩大，对施工管理水平也提出了更高的要求。水利工程利在千秋，在人们的生产生活中发挥着巨大的作用。但由于水利工程施工难度较大，涉及面广，且受各种外界因素的影响较多，因此施工管理起来有相当大的难度。科学合理的管理是水利工程施工建设顺利开展的必要条件，决定着水利项目施工的成败。因此，笔者在日常的水利施工管理中积累了一定的经验，在此与广大水利施工人员探讨一下管理工作的心得。 　　 一、水利工程的简介及施工管理的特点 　　 为消除水害和开发利用水资源而修建的工程。按其服务对象分为防洪工程、农田水利工程、水力发电工程、航道和港口工程、供水和排水工程、环境水利工程、海涂围垦工程等。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工建筑物，以实现其目标。水利工程与其他工程相比，具有如下特点：工程量大、投资多、工期长、工作条件复杂、受自然条件制约，施工难度大等特点。 　　 水利工程施工管理的特点：水利工程项目的涉及面广，且施工受外界因素（自然因素、人为因素等）的影响较大，这些因素往往不可预见，导致水利工程的施工有很大不确定性，从而造成施工方案和施工投资、进度的明显改变，因此施工管理有相当大的难度。 　　 二、水利施工具体管理工作的分析 　　 1、施工质量管理 　　 质量是企业的生命，水利工程的好坏直接影响着广大群众的利益，有的甚至直接关系到群众的生命和财产安全，因此质量责任重于泰山。水利项目施工质量，涉及到材料采购、施工方法、技术措施和质量检查验收等很多方面，因此我们有必要对重点环节进行控制管理。具体有以下几方面：a. 施工材料质量是工程质量的前提条件，巧妇难为无米之炊，材料质量有问题势必会影响到工程质量，因此我们应严把进场材料检查关，不但要检查书面的质量保证资料，还要检查材料的外观并抽样进行检测复试，全部合格后方可投入使用。b.加强施工技术交底工作，让每个具体作业人员都能明确具体施工方法，明确质量标准，并落实施工部位负责制，谁做得不好谁返工。使质量与个人的经济收入考核相挂钩，以经济手段促进施工质量。c. 在施工过程中，要严格按照施工质量验收规范进行施工，加强日常的巡视工作，并严格落实隐蔽工程验收制度。对关键性的施工环节，要制定合理科学的施工方案，确保每个施工工序的质量都能符合规范。 　　 2、施工进度控制 　　 施工进度控制管理要从工程的施工组织、工程技术和资金投入这三个方面入手。首先，施工进度从某种意义上讲对质量有一定影响，因此要设立明确的组织机构，落实各自的工作职责，充分发挥各自的作用，在保证工程质量的同时，适时调整工程进度。其次，项目技术负责人也要设计科学的施工方案以利于促进工程进度。最后，资金的投入是工程得以按计划顺利进行的必要条件，工程各方面的资金利用信息要及时汇总报项目部，以便根据施工进度需要及时调整资金的投入强度。 　　 3、项目成本的控制 　　 企业生产的目标是为了赢得合理的利润，这就要加强管理，提高工程的经济效益，把项目开支成本控制在预算范围内。目前项目预算多采用工程量清单的形式，实际施工工程量及材料人工单价与预算有很直接的比较，这就要求我们加强成本管理，管理包括人工成本管理（增加施工效率，减少人工投入），材料成本管理（控制材料采购单价，杜绝材料施工浪费），机械成本管理（优化施工方案）等多方面。 　　 4、合同管理 　　 合同是项目管理的依据，其明确了工程的质量、进度、投资等一系列目标，如果甲乙双方任何一方违反合同的规定，则另一方有权以事实为依据，合同为准绳提出索赔要求。在水利项目实施过程中施工方要认真分析相关的合同条款，例如施工范围、工程目标、违约责任、索赔等。在实际施工中要采取针对性的有效措施，避免不必要的损失。 　　 5、施工安全管理 　　 应完善水利项目施工安全的现场管理体制，这是保证工程按计划顺利进行的必要前提。因此必须以项目经理负责制为中心，层层落实项目部各级人员的岗位职责，明确安全生产的权力和义务，以严格的安全生产制度对施工人员的生产和管理进行有效约束。另一方面，应重视安全教育的培训，要切实将安全生产教育培训落到实处，不但要使管理人员管安全，还要让具体施工人员懂安全，严格落实三级教育，未经教育不得上岗。最后，应重点对施工现场进行经常性的安全巡视，以便及时发现安全隐患