- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
0006公司内部单位简称简码及代号
Q/SFG02-06-2008
PAGE
Q/SF南车青岛四方机车车辆股份有限公司发布2010-04-30实施2010
Q/SF
南车青岛四方机车车辆股份有限公司发布
2010
2010
公司内部单位简称、简码及代号
Q/SFG 00-06-2010
代替Q/SFG 02-06-2009
瓦
南车青岛四方机车车辆股份有限公司企业标准
PAGE 2
前 言
本标准代替Q/SFG 02-06-2009《公司内部单位简称、简码和代号》。
本次修订根据公司机构调整在附录A中增加了国家工程实验室、城轨事业部检修服务部、人力资源部培训中心,取消热处理厂,战略研究室改为调研室。
本标准由技术中心标准化部提出。
本标准由技术中心标准化部起草。
本标准由技术中心标准化部归口并负责解释。
本标准主要起草人:孟青。
本标准审核人:罗斌。
本标准批准人:王军。
本标准于2003年6月首次发布,2005年1月第一次修订,2005年10月第二次修订, 2006年7月第三次修订,2008年3月第四次修订,2009年2月第五次修订,2010年4月第六次修改。
公司内部单位简称、简码及代号
范围
本标准规定了公司内各单位简称、简码和代号。
本标准适用于公司及各部门管理文件编码等管理工作。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
Q/SFG 11-03 员工奖惩管理规定
管理职能
3.1 标准化部是公司内部单位简称、简码和代号归口管理部门。负责公司内部单位简称、简码和代号的编制、下达、监督、考核。
3.2 各单位执行公司内部单位简称、简码和代号。
管理内容与要求
4.1 简称和简码的组成
各单位的简称和简码一律由相应的汉字组成,原则上在各单位名称基础上简化而来。
4.2 单位代号的组成
4.2.1 各单位代号是由汉语拼音的两位大写字母组成。原则上采用各单位简称或
4.2.2
4.2.2.1 为避免与企划部的代号“QH” 重复,企业文化部的代号用“QW”
4.2.2.2 为避免与城轨事业部的代号“CG” 重复,采购部的代号用“CL”
4.2.2.3 为避免与董事会办公室的代号“DB” 重复,党委办公室的代号用“DW”
4.2.2.4 为避免与城轨事业部技术部的代号”CJ”重复,城轨事业部检修服务部的代号用”CC”
4.3公司内各简称、简码和单位代号
公司内各单位简称、简码和单位代号表见附录A。
4.4 公司临时组织机构代号、简称和简码
公司临时组织机构(项目管理)的代号、简称和简码由各项目单位负责,为区别于公司常设机构,临时机构的代号均用3个字母表示,其代号、简称和简码不得与附录A内容相冲突。
4.5 说明
4.5.1各单位简称和简码适用于公司行文、各类通知的管理等,简码也
4.5.2 各单位代号适用于公司各单位管理标准的编码以及各项
4.5.3
检查与考核
5.1标准化部负责本标准的检查与考核。
5.2未执行本标准第2章中各条款,扣责任单位第一管理者岗位工资一级。
5.3未按本标准第3章执行,考核责任人一级岗位工资。同时连带考核责任单位第一管理
者或相应分管领导,考核额度为该项考核金额的20%。
5.4对于违反本标准,给公司造成损失的按Q/SFG 11-03《员工奖惩管理规定》相关条款执行。
附录A
(规范性附录)
公司内各单位简称、简码和代号表
序号
单位名称
简称
简码
代号
南车青岛四方机车车辆股份有限公司
南车四方股份
南车四方
SF
1
股东大会
2
监事会
3
董事会
4
董事会办公室
董事办
董办
DB
5
总
部
总经理办公室
总经办
办
ZB
6
调研室
调研室
调研
DY
7
法律事务室
法律室
法
FL
8
企划部
企划部
划
QH
9
人力资源部
人资部
人
RZ
10
培训中心
培训中心
培
PX
11
财务部
财务部
财
CW
12
监察部
监察部
监
JC
13
审计与风险部
审计部
审
SJ
14
企业文化部
企化部
企化
QW
15
质量管理部
质管部
质
ZG
16
信息技术部
信息部
信
XX
17
事
业
部
国铁事业部市场
国铁部
国铁
GT
18
市场部
市场部
国市
GS
19
技术部
国技部
国技
GJ
20
项目管理部
国项部
国项
GX
21
销售中心
销售中心
销售
XS
22
客户服务部
国服部
国服
GF
23
综合管理部
国综部
国综
GZ
24
城轨事业部
城轨部
城轨
CG
25
市场项目部
城项部
城项
CX
26
技术部
城技部
城技
CJ
27
售后服务部
城服部
城服
CF
28
综合管理部
您可能关注的文档
- 2016年浙江省事业单位统考《综合应用能力(A类)》模拟卷(三)详解.docx
- 2016年绵阳市专业技术人员公需科目:专业技术人员职业幸福感的提升题库及答案(第二版)汇编.docx
- Book2L01_Another School Year-What For精品文档.doc
- Covey, Stephen - 7 Habits Of Highly Effective Families精品文档.doc
- Development of Intercultural Communication Awareness in Middle School English Teaching精品文档.doc
- Discussion on the Middle School English Teaching in Cross-Cultural Awareness_182精品文档.doc
- HR outcome1精品文档.doc
- In 2009, the second class construction project management and practical problem精品文档.doc
- On crisis response and effective development of tax law精品文档.doc
- Monitoring and Managing PowerEdge 1655MC High Performance精品文档.doc
文档评论(0)