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对建筑施工项目成本核算分析 　　摘要：施工成本核算以合理降低资源消耗，降低产品成本为目的，若是对其加以深刻的领会、灵活的运用，施工企业的项目成本核算和经营管理水平必然会有大幅度提高，将会为企业带来巨大的经济效益。 　　关键词：施工成本；分析；核算 　　Abstract: the construction cost accounting to reasonably reduce the consumption of resources, reduce the cost of product for the purpose, if to its to deep understanding, flexible, the application of construction enterprise project cost accounting and management will have greatly raised, will be for enterprise to bring huge economic benefits. 　　Keywords: construction cost; Analysis; accounting 　　 　　 　　中图分类号：F406.72文献标识码：A 文章编号： 　　施工项目成本管理是以不断降低项目工程成本、提高项目经济效益为宗旨的一项综合性管理工作，搞好施工项目成本核算是控制好项目成本管理的前提。要实现项目成本控制目标，必须建立科学合理的经营机制，完善以项目管理为中心的成本核算体系，培养一支爱企敬业、经营意识强的经营管理队伍，将经营目标成本控制指标分解，做到责权利明确，加强监督管理与考核效益挂钩，使项目工程成本得到有效控制，这也是我们加强施工项目成本核算与管理的根本目的。 　　1施工项目成本分析 　　施工项目的成本分析，指对项目成本的形成过程和影响成本高低的因素进行分析，以寻找进一步降低成本的途径。在成本分析中，利用成本台帐记录的数据进行定量分析，及时分析成本超降原因，发现问题及时解决。 　　（1）施工项目成本分析的内容 　　施工项目成本分析的内容应与成本核算对象的划分一致，还要在单位工程成本分析的基础上进行施工项目的成本分析，内容如下：①随着项目施工的进展进行成本分析。即分部分项工程成本分析、月度成本分析、年度成本分析，竣工成本分析。②按成本的构成项目进行成本分析。即人工费、材料费、机械使用费、其他直接费及间接成本的分析。③对特别问题专门分析。即成本盈亏异常分析、工期成本分析，其他有利或不利因素对成本影响的分析等。 　　2建筑企业施工成本核算的对象及方法 　　建筑企业施工成本核算对象是指在核算工程成本过程中,明确划分、归集和配置资源和费用的具体对象,即生产成本和费用承担的客体。其主要核算对象要结合施工项目自身特点进行确定,同时要注重对成本管理和控制。施工成本核算方法在现代成本管理中可以大致分为两类。一是按照我国会计准则和企业的财务管理制度,对施工项目成本进行核算,成为企业财务成本;二是以施工项目的管理决策成本为核算对象,成为项目管理成本。 　　这两类成本核算的主体、范围和核算方法都有所区别。企业财务成本是以企业为核算对象,对具体的建筑企业在施工过程中发生的生产费用进行核算,其目的是计算企业期间的利润和缴纳税金情况,核算方法和过程要严格按照国家制定的会计准则来实施。而项目管理成本主要是对施工的具体项目发生的管理成本和费用进行核算,为施工项目的成本管理和控制提供客观依据和信息,核算方法也比较灵活。因此,在施工项目成本核算过程中,管理人员主要是对项目的管理成本进行核算,而不是期间发生的财务成本,要从成本管理的视角对施工成本进行核算,提高成本核算与实际情况的贴合度。 　　3建筑企业施工成本核算的具体流程 　　施工成本核算工作主要体现在两个方面:一是企业施工项目的成本预算,制定成本预算编制并严格按照预算进行监督和管理;二是建立施工项目成本考核指标,检验成本核算和控制目的是否实现。具体核算流程可以遵循以下几个步骤展开: 　　(1)依据施工项目成本预算编制计划构建成本核算的考核指标体系 　　为了管理者能够有效控制成本,成本考核指标应与成本编制计划保持一致,将成本核算结果与计划对比分析,确保指标能够反映成本计划落实情况。施工企业对成本核算计划进行考核有利于建筑企业在整体上控制企业的生产成本,引导企业战略发展方向,健全企业在成本核算和管理上的制度,并为企业发展提供良好的参考,最终实现企业的战略目标。 　　(2)成本核算的关键要素分析 　　建筑企业的每一项施工项目都具有众多的成本核算内容,无法也没必要对每一项成本进行核算,否则可能造成较高的核算成本。在成本影响要素