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- 2018-09-07 发布于浙江
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企业客户服部执行手册
第一章 副总经理序言 (--4--) 第二章 服务定位 (--5--) 第三章 人员组织架构 (--6--) 第四章 客户服务部职责 (7—11) 第五章 客户服务部规章制度 (12—15) 第六章 客户服务部绩效考核 (16--20) 第七章 内部工作流程 (21--25) 第八章 外部工作流程 (26--29) 第九章 附件表格 (30—40) 第十章 总经理寄语 (--41--) 目 录 服 务 定 位 建立客服部目的 让购买与使用我司产品的客户满意!在做好客户服务的同时,也能通过服务交流对客户进行挖 掘、增值、保留和筛选等其它辅佐工作。 为谁提供服务 为型材部提供销售渠道;为质检部提供质检标准;为生产部提供故障申告和维修预约登记;为研 发部提供市场调查与客户需求;为型材专卖店提供服务品质的管理、投诉的监控调查;为高层领导
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