最基层生产管理人员行为跟意识习惯室内培训.pptVIP

班组长职业生涯分层次说明 一线主管的思维意识习惯 基层管理之班组管理规程的制定要求与设计条件 队长标准与责任权利说明 公司员工行为文明守则说明 为什么不关心你周围的人和事物,就等于不关心自己的命运 为什么你的命运,至少50%是由你旁边这些人与这个环境所决定的 为什么一个不爱惜自己信誉与形象的人,绝不会爱惜别人的形象与信誉 为什么一个不真爱家人的人,绝不会爱集体与任何其他成员 为什么生活中,行为举止不文明的人\对他人冷漠,不关心的人;绝不会真心对待自己的工作 为什么损害别人利益,其实是在损害自己的利益 为什么一个没有基本行为道德标准的人,绝不会是一个好主管 为什么管理要求别人做到前,自己必须先做到 * JANECHUN JANECHUN * 最基层生产管理人员 ----行为及意识习惯室内培训第一档 SHANG HAI XXXX投资集团 2005年7月 培训内容编制:于海燕 班组长 部门主管 分公司厂长 部部长 副总 首席执行官 回答各位所提出的:为什么在男性与女性管理人员,在同等条件,或条件差别距离较小,情况下公司优先考虑女性? 事物从进行到最后完成的过程 目的 怎么做 做 过程 任何事物都是在有目的情况下进行并完成 事物完成层次意图 个人意图层次 表面应对 ? 利益衡量层次