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- 2018-09-07 发布于浙江
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工作效率升的思路
工作效率提升的思路和方法
西航动力国际•商泰机械
吴航义
2012.06.01
什么是效率?
效率:在单位时间内完成有效工作多少。
例如:1.单位(个人)每天生产多少零件;
2.业务员每周做了多少采购合同;
3.技术员每天编制了几道工艺;
4.车速每小时多少公里;
5.每天学会多少英语单词;
6.每月赚多钱:
等..............
提升效率的意义
1.单位(组织)、个人生存和发展的需要;
2.现代(国家、企业、个人)的竞争实际上就是组织活动效率和个人工作(学习)效率的竞争。
低效率
贻误战机
失去市场
增加成本
工作缓慢
淘汰出局
决定效率的因素
效率
人员
装备、工具
流程与方法
环境
思维模式
技能
学习与创新能力
谁干?干啥?咋干?
干到啥程度?
设备
工装
厂房
现场环境
管理环境
企业文化
工作、加工方法
提升效率的基本思路
新业务
用合适的人,选择正确的方向,采用正确的方法,做有用的事
运筹帷幄
计划
设计
推演
风险规避
验证
决胜千里
老业务
确定提效目标→梳理现有过程→找出低效因素→制定改进措施
→验证→优化现有流程→实行标准化(专业化)作业
总体思路
过程有序进行
压缩、取消无效过程
提升熟练度
减少停顿
优化流
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