第三章节 构建生产跟作业运作平台 一、二节.pptVIP

（一）目标性: （二）综合性: （三）连续性: （四）比例性: （五）平行性: （六）柔性: 三.生产与作业过程的符号表示 （一）.生产过程分析的符号见表3-1(P33)（记住符号表示） 举例： 过程分析图标中，表示“加工”的符号是（　　　） A．○ B．D C．▽ D．□ （二）.流程图符号、组成、制作步骤 一般流程符号（表3-2） 如：连接 ○ （1）基本流程图：有开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成 （2）跨功能作业互动图：初上以外，加转接点，以各单位的职责为依据。 两者区别：标不标职责部门 （3）由上而下流程图：以结构性方式写明工作执行顺序，无开始与结束。 （4）平面流程图：一级流程图---公司流程图 二级流程图---部门级流程图 三级流程图---部门内具体工作流程图 生产与作业使用流程图主要是：三级流程图 3.制作流程图步骤： （1）明确一项活动的开始与结束 （2）确定活动中必要的步骤并进行程序化 （3）画出表示该过程的流程草图 （4）评审草图 （5）根据评审结果改进流程图 （6）画出正式流程图，注明执行开始日期、