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环境的管理（二） 3、环境的改变 推行6S活动，脏乱的环境不可能生产出好产品 从企业“环境”面貌改变“人”的工作面貌 形成注重工作品质的企业文化 没有不好的方法，只有不适用的方法。 好方法是“实用、简单”而不是“漂亮、复杂”。 好方法是“实践+分析”而不是“理论+扯皮”。 好方法是综合运用，而不是死搬硬套。 方法的运用（一） 1、“四化”建设： 流程制度化：任何作业流程都应该予以规范化、制度化，使员工有据可循，使每一次作业可以预先得到教导、安排，事中得到控制，事后便于追查； 工作标准化：将工作方法、步骤、注意事项予以标准化，易于操作，不易出错，便于查核，对品质稳定有关键作用； 作业简单化：基层员工的素质、能力、意识在企业中处于较低水平，尽量让其工作内容更简单，有利于学会、方便作业，自然降低出错的概率； 设计愚巧化：俗称防呆。 方法的运用（二） 二、记录 1、火花机运行检查记录： 2、火花机例行检查记录： 火花机例行检查记录 仪器编号： SY023 YLK/RT05-01-01 日期 产品规格 数量 KM 电压 KV 火 花 机 击 穿 原 因 处理 结果 操作员 杂质 气泡 焦粒 偏心 跳丝 其他 7.1 H