第9章节 _物料需求计划跟制造资源计划.pptVIP

第九章：物料需求计划与制造资源计划 9.1 MRP的产生和发展 9.2 MRP的基本原理 9.3 能力需求计划 9.4 MRPII的构成及基本特征 9.5 从MRPII到ERP 9.1 MRP的产生和发展 MRP源于美国20世纪60年代，最初是针对制造企业生产管理中存在的普遍问题及传统库存控制方法的不足而提出的一种库存管理技术。 订货点的局限性 订货点法适合于具有独立需求特点（即外生需求）的物料。实际生产中，不仅要解决满足外生的需求库存控制问题，而且要满足相关需求特点（即内生需求）的库存控制要求。 订货点的局限性具体体现在： 订货点法能够为企业正常生产提供足够的原料，但是会有库存积压现象。 订货点法对原料的要求较高，要求原料具有以下特点： 对各种物料的需求是相对独立的 物料需求是连续发生的 提前期是已知的和固定的 库存消耗之后应立即补充 无法很好的解决何时定货的问题 MRP的基本思想 根据产品出产计划倒推出相关物料的需求 围绕物料转化组织制造资源（机器设备、场地、工具、工艺设备、人力和资金等），实现按需要准时生产 MRP的几个发展阶段 MRP阶段 20世纪60年代初发展起来的MRP仅是一种物料需求计算器，根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产计划和外购件、原材料的需求计划，