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将对手拉入自己价值体系你就赢了 　　2015年4月7日，中国飞人刘翔正式以一条长微博《我的跑道！我的栏！》宣布退役。各个品牌纷纷借势刘翔的余晖，一时之间，互联网又好不热闹。 　　毫无疑问，无论是高高跨越栏杆的瞬间，或是单脚亲吻栏杆的那一刻，都不会改变刘翔曾经是中国跨栏英雄的存在。但如果我们冒昧地将英雄比作田径品类中的一个商品，那此款商品的下架，对于整个民族品牌而言将不知何去何从。 　　一个明星产品将左右整个品牌的存亡，可见强大的产品力对于整个品牌体系的杀伤力。各位看官更该重视的，是产品力和品牌力之间的平衡究竟该如何自持？ 　　中国体坛这些年出了三个领军人物：姚明、刘翔、李娜，他们之间的共同点正是因为田径、网球、篮球恰好都不是我们民族所擅长的项目，在这些项目上的突破才是最振奋人心的。换句话说，刘娜姚三人不仅拥有无可比拟的绝对产品力，而且开创了一个全新的品类，一个被所有人都期待的品类。 　　对品牌来说，物质层面的确看得见摸得着，但谁又能保证你有乔布斯那样的本事，能像iPod、iPhone、iPad一般，一个接一个往外蹦划时代的爆炸性产品？所以品牌才存在所谓的两个层面，即物质层面和精神层面有机结合、相辅相成。物质层面需要明星产品，而精神层面则必须高于物质，和消费者有更多“情怀”上的沟通。但凡是我们耳熟能详的大品牌，无一不是精神物质两只手都抓，两只手都硬的。 　　我们将刘翔的