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安全生产组织管理制
1. 目的
本管理规定了工程项目安全生产保证体系、安全生产管理机构的设置及人员的配备,同时规定了工程项目安全生产方针、目标和管理要求。
2. 安全生产保证体系
2.1 组织保证体系:
1) 根据工程施工特点和规模,设置安全生产领导小组。
2) 设置安全生产专职管理机构,配备有素质的专职安全管理人员。
3) 保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
2.2 建立完整可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确、处理和反馈各类有关安全生产的信息。
2.3 建立以下明确可行的安全生产管理制度:
1) 安全生产责任制度;
2) 安全生产检查;
3) 验收制度;
4) 安全生产教育培训制度;
5) 安全生产技术管理制度;
6) 安全生产奖惩制度;
7) 安全生产值班制度;
8) 伤亡事故报告制度;
9) 劳动用品使用管理制度;
10) 特种作业人员安全管理制度。
3. 安全生产领导小组
3.1 安全生产领导小组由工程项目经理、主管生产和技术的副经理、专职安全管理人员、分包单位负责人以及人事、财务、机械等负责人组成。
3.2 安全生产领导小组组长由工程项目经理担任。
3.3 安全生产领导小组职责
1) 安全生产领导小组是工程项目安全生产的最高权力机构,负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。
2) 认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策以及上级有关规章制度,并组织检查执行情况。
3) 负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的困难和问题。
4) 对工程项目每日进行一次全面的安全生产大检查,并召开专门会议,分析安全生产形势,制订预防事故发生的措施和对策。
5) 协助上级有关部门进行事故的调查、分析和处理。
4. 安全生产管理机构
4.1 安全部门是工程项目安全生产专职管理机构,安全部门职责
1) 协助工程项目经理开展各项安全生产工作。
2) 定时准确地向工程项目经理和安全生产领导小组汇报安全生产情况。
3) 组织和指导下属部门和分包单位的专兼职安全员开展各项有效的安全生产管理工作。
4) 行使安全生产监督检查职权。
4.2 项目经理部的安全生产管理
1) 项目经理部应建立专职安全管理机构,并配备专职安全员。
2) 项目经理部专职安全生产管理机构及人员纳入工程项目安全生产保证体系,参加工程项目统一组织的各项安全生产活动,并按时向安全部门传递有关安全生产的信息。
3) 项目经理部必须执行工程项目有关安全生产的各项规章制度和标准。
4.3 劳务分包队伍有35人必须设专职安全员,不足35人的分包队伍应设兼职安全员。
5. 工程项目安全生产方针
“安全第一、预防为主”
6. 项目安全生产目标
6.1 杜绝伤亡和重伤事故,负伤频率控制在5‰以内;
6.2 及时消除重大事故隐患,隐患整改率达到95%以上;
6.3 不发生火灾、中毒和重大机械损失事故;
6.4 达到集团公司工程项目施工安全性评价标准。
7. 项目安全生产管理要点
7.1 按规定取得《安全施工许可证》后方可开工。
7.2 各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。
7.3 所有施工人员必须经过三级安全教育。
7.4 特种作业人员,必须持有持有相关的操作证,持证上岗。
7.5 对查出的事故隐患要做到“三定”即:定整改责任人、定整改措施、定整改时间。
7.6 应做好“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
7.7 必须把好安全生产的“七关”即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
7.8 各施工阶段的安全生产管理:
7.8.1 基坑挖土和基础施工阶段:
1) 挖土机械的作业安全;
2) 边坡防坍塌;
3) 坑边的防护与降水设备的使用安全;
4) 临时用电安全;
5) 人工挖扩桩孔施工安全;
6) 基础及外墙做防水时的防火防护。
7.8.2 结构施工阶段:
1) 临时用电安全;
2) 内外架及洞口防护;
3) 作业面交叉施工及临边防护;
4) 大模板和现场堆料防倒塌;
5) 机械设备的使用安全。
7.8.3 装修阶段:
1) 室内多工种、多工序的立体交叉防护;
2) 外墙面装饰防坠落;
3) 做防水和油漆的防火防毒;
4) 临时用电及电动工具的使用安全。
7.8.4 季节性施工:
1) 雨季防电、防雷击、防沉陷坍塌、防风,临时用电安全;
2) 高温季节防中暑、防疲劳作业;
3) 冬季施工防冻、防滑、防火、防煤气中毒、防大风雪、大雾,用电(包括加温及采暖等)安全。
7.9 所使用的分包单位必须有资质的队伍,在与其签定施工承包合同或协议时,必须具体注明各自承担的安全责任。
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