第五章 控制精选版.pptVIP

管理控制的 主要目标 适应环境的变化 限制偏差的累积 * yyty 转换过程 现场控制 及时纠正工作进 行中出现的问题 输出 反馈控制 纠正已经 出现的问题 输入 前馈控制 预防可能 出现的问题 控制的3种类型 * yyty 控制的一般过程 识别偏差 修正工作方式 偏差可以接受吗？ 重新制定标准 达到标准了吗？ 标准可行吗？ Yes Yes Yes No No No 衡量实际并 与标准相比 测量实际工作 目标 标准 什么也不做 什么也不做 * yyty 制定控制标准 制定控制标准的 过程和方法 控制标准的 实质和要求 * yyty 控制标准的 实质和要求 适用性 前瞻性 可行性 一致性 简明性 可操作性 相对稳定性 * yyty 工业控制的4种常用标准 时间标准 数量标准 质量标准 成本标准 * yyty 确立控制对象 制定控制 过程的 标准和方法 选择关键控制点 制定控制标准 * yyty 信息 人员 财务 运营 管理者需要 测量的内容 * yyty 确立适宜的衡量方式 建立有效的信息反馈系统 通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性 衡量实际工作 * yyty jhljl k;kl jhljl k;kl jhljl k;kl jhljl k;kl jhljl k;kl jhljl k;kl jhljl k;kl Control i