soho施工组织设计.docVIP

攀枝花市SOHO领地工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 华鸿建设工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 目 录 一、编制说明 二、工程概况 三、施工部署 （一）工程目标 （二）部署原则 （三）施工组织管理体系建立 （四）流水段的划分 （五）施工机械配备 四、施工平面布置 五、施工准备工作 六、主要项目施工方法 七、施工进度及劳动力计划 八、工期保证措施 九、质量保证措施 十、安全保证措施 十一、冬季施工措施 一、编制说明 （一）工程施工图 1、工程施工图：依据业主提供的核工业西南勘察设计研究院有限公司攀枝花公司设计的攀枝花市SOHO领地工程施工图。 2、施工合同：依据华鸿建设工程有限公司与业主签订的施工承包合同。 3、采用的主要施工技术规范、规程： ①地基与基础工程施工及验收规范； ②砖石工程施工及验收规范； ③混凝土结构工程施工质量验收规范； ④屋面工程技术规范； ⑤建筑地面工程施工质量验收规范； ⑥建筑装饰工程施工及验收规范； ⑦给水排水管道工程施工及验收规范； ⑧电气安装工程施工及验收规范。 4、采用的主要法规： ①建筑法； ②环境保护法； ③四川省建筑管理条例。 二、工程概况 本工程为攀枝花仕方房地产开发有限公司的SOHO领地工程, 建设地点位于攀枝花市地龙箐大桥的东南侧，拟建商业楼建筑地上七层，地下一层。地下一层为车库，地上七层为商业办公用房,建筑高度;45.70米，机械停车库3层,建筑高度;22.850米；总建筑面积：20791.57平方米[其中地下车库建筑面积4899.2平方米，商业办公用房建筑面积13727.91平方米，机械停车库建筑面积2164.46平方米； 本工程设计使用年限为50年，区内拟建的工程重要性等级为二级（一般工程），场地复杂程度等级为二级（中等复杂场地），地勘复杂程度等级为三级（简单地基）；建筑物的耐火等级为一级；抗震基本设防烈度为7 度。 （一）基础工程 本工程基础采用柱下（墙下）独立扩展基础,地层岩性由素填土、粉质粘土及花岗岩三种岩土组成；其基础混凝土强度等级为C30,垫层混凝土等级为C10,其他部位砼均采用普通混凝土见下表： 构件部位 混凝土等级 备注 基础垫层 C10 挡土墙 C30 抗渗等级S6 剪力墙(柱) C30~C45 现浇框架梁、板 C30 楼梯 C30 其余现浇构件 C20 标准构件 按选用标准图集规定 （二）气象资料 攀枝花市气候属亚热带干热河谷气候，具有夏季长，日温差异大，四季不明显，旱季、雨季分明；气候随地形垂直差异显著。常年平均温度20.9℃ 三、施工部署 （一）工程目标（经济技术指标） 1、工期：540日历天。 2、质量：符合国家强制性标准并达到施工验收规范要求。 3、安全目标：重伤以上安全事故为零，杜绝设备、火灾、交通事故，轻伤事故控制在1人次内。 4、文明施工目标：安全文明样板工地。 5、消防目标：消除现场消防隐患。 6、环保目标：废水、废气无工业污染排放，噪声控制在85分贝内。 7、竣工回访和质量保修计划：执行合同规定的保修条款，每年对用户回访一次。 （二）部署原则 施工组织要针对工程实际，紧紧围绕工程目标积极开展工作。项目部须树立“运用管理制度约束人、运用管理体系激励人”的管理思想，结合工程特点，优化已有的管理体系、规章制度、操作规程，促进施工管理水平的全面提高。 本工程作为公司的重点项目，将在人力、物力、财力上加大投入，利用公司先进的设备，采取新技术、新工艺措施，确保工程优质、按期完工。 （三）施工组织管理体系建立 1、组织机构： 配备项目经理一名，职能机构由工程技术组、物资机动组、内业组共三组组成，作业层由瓦工班、砼班、木工班、钢筋班、门窗班、管道班、电气班、涂料油漆班、防水班、特种班（焊接、机械、运输）共十个班组成。 现场管理模式采用直线职能制。职能组长服从项目经理领导，对项目经理负责；各工长服从项目经理、职能组长领导，对项目经理负责。 2、管理人员设置： 管理人员由12人组成，主要管理岗位全部为专职人员并常驻现场，做到分工明确、责任落实到人。管理人员设置见下表： 部位 管理人员 人数 备注 项目经理 项目经理 1 工程负责人 1 工程技术组 技术负责人 1 施工员 1 安全员 1 质检 1 物资机动组 材料员 1 设备管理、检修员 1 内业组 资料员 1 兼档案管理员 预算、统计、劳资定额 1 保卫员 2 合计 12 （四）流水段的划分 本工程面积较大，整个工程为一个流水作业施工，才能满足施工要求和进度要求。 （五）施