郯城抢抓卫计整合机遇优化乡镇计生协队伍-山东计划生育协会.PDFVIP

山东省计划生育协会情况 （2017年第18期） 山东省计划生育协会办公室 2017年9 月5 日 编者按：今年以来，临沂市计生协按照国家和省计生协 关于开展基层计生协会组织建设提高年活动的部署，将解决 乡镇断层和村级虚化问题作为重中之重，抓住乡镇卫生计生 服务资源整合机遇，指导乡级利用编制管理 “撤一增一”原 则，将原计生服务站改为乡级计生协，健全乡级协会队伍， 要求村级党组织书记兼任会长，村卫计专职主任与村医兼任 副会长或秘书长，做到“乡级协会有人干、村级协会有事干”。 目前，郯城县和沂水县分别作为乡、村计生协组织建设试点， 已全部完成。现将两县情况予以编发，供各地参考。 郯城县抢抓卫计整合 机遇优化乡镇计生协队伍 今年以来，郯城县计生协按照市计生协解决乡级断层问 1 题的指导意见，抓住乡镇卫生计生资源整合机遇，全面推进 乡镇计生协换届工作，大力优化乡镇计生协队伍，确保计生 协工作有人管、有人干。一是精心谋篇布局，制定好方案。 县计生协制定了 《郯城县基层计划生育协会组织建设提高年 活动实施方案》，按照 “试点先行、动员部署、全面推开”三 步走工作思路，开展计生协换届工作，要求各乡镇按照 “组 织、任务、活动、服务和工作条件”五到位的要求，按照市 计生协关于 “乡镇计生协会长由乡镇分管领导担任，副会长 由卫生计生办主任、卫生院长兼任。在原计生办或服务站中 遴选一名业务熟练的正股级干部任专职副会长或兼秘书长， 聘请乡镇党委、政府主要领导为名誉会长，理事30－100名， 常务理事15-60名”的要求，认真落实 “选出一个好会长， 配备一名专职副会长和工作人员，配成一个好班子，建成一 支好队伍，夯实一块好阵地，完善一套好制度，理出一个好 思路”等七项标准，全面开展计生协换届工作，确保实现协 会组织建设再加强。二是科学选人用人，选好关键人。5 月 24 日，县计生协指导重坊镇计生协召开第七次会员代表大会， 全镇90余名计生协员代表参加大会，大会选举产生了由镇分 管领导任会长，由镇卫生院长、卫生计生办主任兼任副会长， 原计生服务站站长任专职副会长的乡镇协会班子，配备了一 名协会专职工作人员。特别是专职副会长一职，结合当前协 会工作任务和特点，既有一定的计生工作经验，又有相当的 专业技术服务能力，经反复推选，由原计生服务站站长任专 职副会长，真正做到让专业的人做专业的事。县计生协组织 各乡镇分管负责人和计生协副会长现场观摩换届会议。会后， 各乡镇全面推开。截至7月底，全县15个乡镇计生协全部完 2 成换届工作，共有13名原计生服务站站长担任计生协专职副 会长，19名原计生服务站工作人员担任计生协专职工作人员。 三是明确六项任务，当好计生 “四大员”。8 月底，县计生协 组织举办新任乡镇计生协工作人员培训班，要求各级计生协 积极适应计划生育 “三个转变”，更好地承担起宣传教育、生 殖健康咨询服务、优生优育指导、计划生育家庭帮扶、权益 维护和流动人口服务等六大任务，切实当好生育政策的 “宣 传员”、家庭发展的 “助推者”、计生特殊家庭的 “贴心人” 以及育龄群众和计生家庭权益维护的 “代言人”。 沂水县计生协加强 “四项建设” 打造 “两个平台”解决村级虚化问题 今年以来，沂水县计生协按照市计生协解决村级虚化问 题的指导意见，着力加强 “四个建设”，积极打造 “两个平 台”，使村级计生协工作 “实”而有为，扎实推进。 “加强 四个建设”：一是加强队伍网络建设。本着群众满意、利于 工作开展的原则，健全了村级计生协组织网络，由支部书记 或有威望的 “五老”任会长，卫计专职主任任副会长兼任秘 书长，会计任副会长，有条件的地方增加乡医为副会长，理 事成员由村两委其他成员或会员小组长交叉兼任，会员小组 长由群众威信较高的“五老”或致富能人等担任，形成会长+ 副会长 （秘书长）+会计+乡医+育龄妇女小组长+五老+致富带 头人的会员组织格局。打造 “1+X+10+5”的村级计生协服务 网络，即1个村级协会组织、X个会员小组、每个会员小组联