建设工程项目管理中FIDIC应用.docVIP

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建设工程项目管理中FIDIC应用

建设工程项目管理中FIDIC应用   摘要:我国当今进入了城市化进程的快速阶段,城市建设中大量的建筑物,如雨后春笋般拔地而起,怎样保证建筑施工中的质量问题呢?本文分析了我国建设工程质量监督的现状,提出了基于FIDIC管理思想的建设工程质量监督的改进方法,并对质量监督的实施做出了相关的探讨。    关键词:建设工程; 质量监督; FIDIC体系   Abstract: Our current into the urbanization process of the rapid phase, urban construction in a large number of buildings, popping up from the ground, how to ensure the construction quality in the construction of the problem? This paper analyzes the present situation of the construction project quality supervision, and put forward the construction of management thought based on FIDIC construction quality control and improvement methods, and quality supervision of the implementation of the related to explore.   Keywords: construction project; quality supervision; FIDIC system          中图分类号:TL372+.3文献标识码:A 文章编号:    一、目前建设工程项目管理的问题    1.1生产监督的分权与责任划分    当前用户在市场上购买任何一件产品,“合格证”都是由产品的制造者签发,但是,作为建设工程,按照工程质量监督管理模式,它的“合格证”却由政府委托的质量监督机构签发,建设工程施工完毕,质量监督机构进行质量核验,签发的“工程等级证明书”已成为社会有效力的法律文本,“谁核定,谁负责”,工程质量监督机构变相成为工程质量的责任者,工程交付使用后出现了质量问题,用户矛头直指“政府机构”,政府不得不被动给予解决,而直接参加工程建设的各方反而“袖手旁观”,这就违背了市场经济中产品的制造者对产品直接负责的规律。    1.2 “三部到位”监督方法与政府管理机制改革走向的偏差,质量监督机构是政府授权的,质量监督机构的行为是政府管理行为的延伸,工程质量监督等级核验,把政府管理推向了陷于事务的误区,政府体制改革后,政府管理从微观管理向宏观管理,从直接管理向间接管理转变,如果政府质量监督运行方法不改革,客观上就造成了与政府体制改革发展相矛盾的状况。    1.3建筑工程质量监督的复杂性    建设工程相对于工业流水线产品的区别在于工期长、质量缺陷的隐蔽性及事故后果的危险性,单纯依赖质量监督机构的几次检查、检验,无法对工程质量进行全面地正确评定,实践证明,政府的监督必须舍末就本,抓住建设工程参与各方质量行为的龙头。    二、建设工程项目质量管理的方法    需要建立健全的质量监督管理体系。质量管理体系是通过一系列的过程来实施的,产品实现(施工)只是质量管理体系的一个过程,其它还有勘察设计、过程控制等不同的子过程,为了支持产品实现过程还需要检测、提供资源等过程,这些过程之间有联系,也有相互制约,形成了一个过程网络。GB/T19000族标准从四个方面规定了质量管理体系的过程网络,即管理职责,资源管理,产品实现和测量,分析和改进。提高工程质量应该重视过程网络的每一个环节。质量监督也应该以系统的方法、过程的方法来实施,才能收到应有的成效。    FIDIC合同体系极其严密和完善,任何一方有违反合同条款的行为(包括质量问题),都将面临合同赔偿,还可能引起法律诉讼。而且同一问题可能面临多方面赔偿和诉讼。因此在监督方法的改进中,FIDIC管理体系很值得我们学习和借鉴,特别是它的管理思想――用制度进行管理,尽量消除人为因素。因此本文主要从以下几个方面入手改进我国的质量监督方法。    2.1 明确责任强化体系制度    根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,针对工程特点,明确监督的具体内容、监督方式。在计划中对地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的重要部位和关键工序,做出实施监督的详细计划安排。建设工程质量监督机构应将质量监督工作方案通知建设、勘察、设计、施工、监理单位。因此,制订监督计划时,监

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