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- 2018-09-08 发布于浙江
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信得过班组材料(qc质量治理)
----国家质量信得过班组 一 二 三 四 班组概况 班组建设 质量改进 开拓创新、永不止步 汇报目录 班组概况 试油队隶属于陕西延长石油集团油气勘探公司石油勘探开发部,是石油生产线上的一个重要生产班组,工作点多面广,涉及搬迁、倒罐、射孔、压裂、试油等工艺,同时负责外协队伍的监督管理工作,由于重质量、创效益连续三年被我部评为先进班组。 2009 年 2010 年 2011 年 试油班组夯实各项基础管理工作,通过实行分层分片管理来搞好班组建设,秉承“质量第一”的方针,以“5S管理”、“HSE标准化管理”为手段,运用各种数据统计工具,遵循PDCA循环,持续开展全面质量管理活动,收到了较好的经济效益和社会效益。 管理方针 ”5S“现场检查 ”HSE“现场检查 领导讲解管理理念及方法 对外协队伍进行宿舍内检查 对外协队伍进行逃生仪器备用检查 一、职责清晰,目标明确 二、精益生产、安全优先 三、规范管理, 文明生产 四、创学习型班组 五、质量改进 班组建设 一 职责清晰,目标明确 班组对生产全过程进行跟踪管理,试油原始资料,包括地质日志、工程班报、试油班报、管柱记录等,保证每一个步骤都有记录可查,责任落实到每一个员工。 专人 专管 精细管理 专人负责 班组建设 一 职责清晰,目标明确 在实际生产工作中我们加强现场
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