第五讲传媒内容产的生产管理.pptVIP

第五讲 传媒内容产品的生产管理 （注：以采编为主） 第一节 绪论 第二节 生产活动的管理 第一节 绪论 1、意义（重要）： 1、物质生活水平提高导致对精神生活水平要求的提高。 2、市场化生存，内容产品质量关系到生存、发展； 3、内容产品生产成本提高；（大投入大产出，小投入不产出。影视剧制作请明星，记者采访住酒店） 4、内容产品注重时效； 5、内容产品社会影响巨大。 2、生产管理的要求 有效： 效率——投入产出比好；（也可说是成本低） 效果——卖得好。 3、生产活动特性（管理者应有的对其生产活动的看法） 一，制作单一内容产品，印刷媒体个体完成（一篇稿件），电波媒体集体完成（一个节目。更需团队精神）。 则：管理活动要有针对性。如电波媒体更强调团结精神，领导过程中注意协调等。 二，对于符号及其所代表的意义而言，印刷媒体纯粹追求符号代表的意义；电波媒体比印刷媒体多了一定程度的偏重符号本身。 印刷媒体纯粹追求符号代表的意义，符号本身的处理不必考虑。 电波媒体比印刷媒体多了一定程度的强调符号本身。 电视注重视觉形象，“花瓶”可做主持人，电台声音好可做主持人，但印刷媒体生产者必须有真水平； 电视剧思想内容未必多深刻或有教育意义，但演员一定要漂亮，打斗一定要精彩。 电台调频比调幅效果好，则往往收听率高，注重声音符号本身；实践中收音机因“口语化强”，被称为“情感沟通工具”、“心灵旅伴”