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- 2018-09-08 发布于福建
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强化燃气企业内部控制问题与对策分析
强化燃气企业内部控制问题与对策分析
摘 要:城市燃气企业关系国计民生,涉及千家万户的安全,又处于我国经济增长方式转变的时期,因此建立健全企业内部控制体系及其一整套管理制度显得尤为重要,是企业可持续发展的重要举措。
关键词:燃气企业;内部控制;重要性;措施
内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部控制作为燃气企业完善公司治理结构的关键环节和经营管理的重要举措,对企业健康成长具有举足轻重的作用。
一、燃气企业强化内部控制的必要性
1.1强化企业内部控制是燃气企业适应国际竞争的需要
美国安然公司、世通公司等财务舞弊和会计造假案件的发生给人们以深刻的教训,制度的缺失是上市公司造假以及风险失控的根本原因。为此,许多国家对内控制度建设予以高度重视,通过立法强化企业内部控制,使内部控制日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证” 燃气企业要在激烈的国际国内市场竞争中获胜,提升国际竞争力、就必须强化企业内部控制,实现与国际资本市场内部控制制度接轨,并加深与国际问资本层面的合作。
1.2强化企业内部控制是促进燃气企业维护资产安全完整的需要
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