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  • 2018-09-08 发布于福建
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当前企业内控制度一些思考

当前企业内控制度一些思考   摘要:本文从内控制度的概念及现状分析入手,对当前企业普遍存在的内控制度缺失问题进行剖析,并提出若干完善的措施和制度建议。   关键词:会计 内部控制 完善      一、关于对内部控制的理解   内部控制是现代企业管理的一项重要内容,它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、审计监控等五个相互联系的因素,其构成如下:   (1)控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素,包括管理者的经营风格和经营理念,公司法人治理结构、公司集权与分权的程度,管理控制方法及人力资源政策等。   (2)风险评价是提高企业内部控制效率和效果的关键,包括分析和辨认实现确定目标可能发生的风险。   (3)控制活动是指管理者为了确保管理指令能够得以有效实施而制定并实行的各种政策及程序,旨在帮助企业保证其已针对组织目标所涉及的风险采取了必要的防范或减少损失的措施。   (4)信息沟通是指信息在企业内部自上而下、自下而上、横向之间以及企业与外界进行有效的传递,全面、及时和准确的信息有助于公司管理层做出正确、快捷的经营决策,有助于提高内部控制的效率和效果。   (5)监控是一种随着时间的推移及内外部因素的变动而不断地对企业的内部控制框架进行检查评价的过程。      二、我国企业内部控制制度的现状及存在的问题   (一)我国内部

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