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广东高校毕业生就业指导现状分析与对策研究 　　摘要：文章分析了广东高校毕业生就业指导工作的现有状况，认为目前各高校就业指导部门的工作偏重于“就业安置”，缺乏职业指导的理念，注重毕业生的就业率而忽视就业质量。为了转变这一局面，文章从政府和高校的两个方面提出了若干建议。 　　关键词：广东高等院校 就业指导 现状分析 对策研究 　　中图分类号：G647　文献标识码：A　文章编号：1671－623X(2008)03－0083－03 　　 　　近年来大学生就业问题已经成为国内外社会关注的热点问题，这个热度还在逐渐升温。大学毕业生不但面临自身数量增长的压力，还面临社会供求结构的失衡问题，同时又与社会就业高峰重叠：政府部门的精简机构，事业单位的下岗分流，进一步加剧了人才需求的下降。可以预计，大学生的就业竞争将会更加激烈。在此背景下，加强对大学生就业工作的指导工作，对促进大学生就业具有积极意义。本文讨论了广东高校毕业生面临的就业压力，及广东高校大学生就业指导所存在的问题，并提出若干加强广东省大学生就业指导工作的建议。 　　 　　一、加强广东高校毕业生就业指导的必要性分析 　　 　　第一，毕业生人数不断增加的压力。首先，省内高校毕业生人数逐年大幅度增加，使得广东大学生的就业形式越发严峻。广东省高校毕业生近几年就业情况如表1所示： 　　 　　其次是来自外省高校毕业生的压力。广东省内的高校毕业生极少到外省就业，每年广东省毕业生到外省就业的不超过5％，但有很多外省毕业生到广东就业。2006年截至9月1日，广东除了安排省内高校自身培养的20多万毕业生外，还接受了15万的省外高校毕业生。而在2004年，这个数目只有7万多人。 　　第二，就业观念的转变带来的压力。目前，大部分毕业生已经接受了“先就业，后择业”的观念。在《大学生就业现状及发展2006年度调查报告》公布的调查结果中，我们可以看到有44.21％的2006届毕业生表示会先就业后择业，“先就业再择业”的态度成了当前多数毕业生的首选。但这一态度很有可能引发后期的频繁跳槽及毁约现象，进而影响到个人职业生涯的顺利发展。广州市锐旗人力资源公司2005年4月发布的一项针对应届毕业生的调查结果显示，大学毕业生进入第一家用人单位后，短期内离职跳槽现象十分严重，“成活率”只有10％，即100个大学毕业生入职后最终留下的只有10个。频繁的跳槽一方面带来用人单位的不满，为今后应届毕业生的招聘设置了障碍，另一方面也为大学毕业生自身职业生涯的顺利发展蒙上了阴影。 　　第三，对就业能力要求的提升带来的就业压力。从就业率来看，专业的适用性越强，应用性越强，毕业生能力越强，就业率就越高。同时，用人单位对毕业生的要求有所提高。不仅要求具备过硬的专业技能，更看重毕业生的综合素质和发展潜力，尤其强调大学生的职业道德、敬业精神和团队精神。 　　 　　二、广东高校毕业生就业指导工作的现状分析 　　 　　广东已经建立了比较完善的以高校为主的毕业生就业市场和就业体系，各高校也有一支就业指导队伍，但从整个就业指导工作和就业形势的发展来看，仍然较难满足学生的需要。本文选取了6家具有代表性的高校，其中2家是进入国家“211工程”的学校，2家是省属重点学校，2家是地方一般院校，获得了一些数据(见下表2)，并对高校就业状况分析如下： 　　 　　 　　(一)就业指导机构的设置与归属 　　在广东高校就业指导机构的设置与归属上，大部分是与招生办合署办公；一部分是属于学生处分管；一小部分是属于教务处分管；独立设置机构很少，目前所了解的只有中山大学，华南师范大学，广东外语外贸大学、广东药学院等几所是独立设置。此外，据调查，90％以上的广东高校就业工作部门性质为行政机关，校级就业工作部门负责人编制是行政编制的也占90％以上。由此可见，目前广东高校就业指导中心多属于行政编制，其职能以行政管理为主，而非以专业的职业指导为主。 　　 　　(二)就业指导的人员编制与经费 　　由于扩招，学生人数增长很快，而由于编制的限制，使专职的就业工作人员增长有限。据调查，广东的高等院校的就业指导工作人员编制，除少数高校达到10人以外，一般在4－5人左右，有些规模较小或对就业工作不重视的学校则少于4人。 　　就业指导工作人员与毕业生人数相比，生师比普遍很高。根据教育部有关文件规定，高校学生就业与服务的专职人员与毕业生比应为1：500，根据目前广东高校的情况来看，只有一、两所高校达到了比例要求，大部分高校都存在较大差距。由此可见，广东高校毕业生就业指导机构专业人员普遍配备不足，就业指导经费的投入存在明显不足的情况。教育部有明文规定，要求以总学费的10％核拨就业指导专项经费，然而从调查的结果来看，能划拨1％的学校也寥寥无几。