中青企业培训学院实战性培训课程_心态培训讲座.pptx

中青实战性培训课程 ——心态培训 员工的内心永远不是空虚的，如果不被正向的、积极地力量充满，就会被抱怨、消极、牢骚所占据。最高明的领导就是抢占员工的心智，引导他的思维，武装他的头脑。 前言 心态课程 1. 从平庸到卓越 2. 责任更胜能力 3. 钢铁执行 4. 怀抱感恩心去工作 5. 卓越自我管理 6. 做一名优秀员工 7. 给老板结果 8. 狼性团队训练 9. 员工职业生涯 从平庸到卓越 【企业现象】1、人生没有目标，得过且过；2、打工者心态，工作消极被动；3、遇到困难挫折就丧失信心，轻易放弃；4、不懂感恩，爱抱怨，发牢骚；5、不停找借口，爱推卸责任；6、工作懒惰，粗心，推延；7、个人英雄主义；8、骄傲自满，因步自封。 【课程效果】1、人生目标明确，有追求；2、热爱本职工作，自动自发，积极主动；3、懂得感恩，停止抱怨；4、工作勤奋努力，认真用心；5、面对困难挫折，执着坚韧，决不放弃；6、没有借口，勇于担当责任；7、服从命令，执行有力；8、做出优异业绩，为企业创造利润。 【课程提纲】一、员工不喜欢什么样的老板二、老板不喜欢什么样的员工三、老板最信任的员工四、老板最愿重用的员工五、老板最喜爱的员工六、好老板的标准七、从平庸到卓越的12种人 责任更胜能力 【企业现象】1、企业成败与我的责任无关；2、有能力就可以了，有没有责任无所谓；3、我是为老板打工的，企业不需要我负责；4、重大的事情面前需要责任；5、我只管做，做的结果与我无关 ；6、 遇到问题找借口、推脱、逃避；理由为先 。 【课程效果】1、公司的成败就是我的事情；2、承担责任，弱者变强者；3、我是企业的主人，企业的发展与我有直接关系 ；4、充满激情，认真工作同样是我的责任；5、一切以结果为导向，成果第一；6、没有借口，积极主动承担责任。 【课程提纲】一、感悟责任二、责任胜于能力三、工作就是责任四、如何增强自己的工作责任心五、对结果负责六、责任面前，没有任何借口七、勇敢主动承担责任 钢铁执行 【企业现象】1、上级战略得不到下级贯彻执行；2、同部门之间相互扯皮、推卸责任；3、企业内办事效率低下、人浮于事；4、没有人愿意为结果而负责任。 【课程效果】 1、员工掌握一套行之有效的执行流程；2、团队养成不折不扣拿到成果的执行文化；3、员工接受没有借口、没有不可能、没有条件；4、员工齐心协力，能迅速提升企业业绩。 【课程提纲】 作为企业营销成员，你有没有发现很多执行不力现象就如实发生在我们身边？你有没有发现不经意间我们已经掉进执行不力的怪圈？而这些执行不力的种种现象又是因为缺乏哪些执行要素造成的呢？一、企业执行5大症状分析及对应解决措施 二、企业执行不力5大危害三、企业正确执行理解 四、企业钢铁执行8大步骤五、破除执行障碍的3大关键 六、执行力训练 怀抱感恩去工作 【企业现象】1、爱抱怨，抱怨公司、老板、工资、同事；2、爱发牢骚，这不满意，那也不满意；3、动不动就跳槽，理由五花八门；4、瞧不上本职工作，敷衍了事，得过且过；5、一些员工甚至做出有损公司利益的行为。 【课程效果】 1、懂得感恩，停止抱怨、牢骚；2、热爱本职工作，勤奋努力认真负责；3、对公司忠诚，处处维护公司利益；4、对公司前景坚信，困难难时仍选择坚守；5、时时刻刻推崇公司和老板。 【课程提纲】一、感悟感恩 感恩的由来二、感恩生命中所有的人三、停止抱怨，感恩工作四、感恩工作，做一个成功的人 卓越自我管理 【企业现象】 1、员工混混沌沌、得过且过、没有激情；2、新员工时间管理一团糟，没有自我规划；3、老员工出现发展瓶颈，无法自我提升；4、个性化员工太多，不能融入组织。 【课程效果】 1、正确认识自我，激发目标梦想；2、学会高效使用时间；3、员工在压力下如何调整自我健康心态；4、学会与上中下级同事建立良好关系。 【课程提纲】一、自我认知二、目标管理三、时间管理四、心态与情绪管理五、冲突管理六、适应组织 做一名优秀员工 【企业现象】1、给我多少工资，我就干多少活--打工者心态；2、公司小，工资又少，上司看不上我--该抱怨；3、工作太普通了，没意思，还是换吧--爱跳槽；4、别那么认真，差不多得了--工作敷衍；5、着啥急，明天再说（做）吧--工作拖延；6、任务我已经努力完成了--任务导向；7、这不是我的错，是他的错--推卸责任；8、便宜不占白不占--损害公司利益。 【课程效果】1、 自动自发，热爱本职工作；2、 心怀感恩，没有抱怨；3、 工作全力以赴，勤奋努力；4、 做事认真用心，一丝不苟；5、 关注结果，业绩争