xx饭店十年经营数据规划（20p）.docVIP

PAGE XX饭店 十年经营数据规划 XX饭店地处市最黄金地段，酒店主营项目为常规客房和餐饮。其它一楼天井区和顶楼露台区可用于出租营业。酒店优势十分明显，所处地区也非常有生命力。 本计划根据饭店自身特性，经过多项论证和比较，选用一下方案，计划认为此为最佳方案。 现将计划元素罗列如下： 计划必须保证饭店中、长期可持续性发展的要求。保证饭店在10年时间中在所在区域的核心竞争力。 计划直接将10年收回银行贷款本息为目标，进行相关数据的测算。 计划极力倾向饭店塑造精品会员式酒店的发展方向。并认为相当的客房空间质量十分重要。客房数量和餐位数合理比例十分重要。 计划对未来10年市场竞争方式，市场渠道演变趋势，旅游者消费审美取向等业内因素有充分考虑。其它如政治、社会环境、不可抗力等不作相关探讨。 计划对饭店主观经营管理作乐观预测。因涉及长期综合主体，不作细节操作的界定。 计划针对产品：标准客房80间（套）。 底楼餐厅，餐位数120位。 天井租赁区 露台租赁区 一、客房 随着酒店市场竞争能力的不断完善，以及自我定位的日臻成熟，而逐步凸现酒店的精品特质。同时，配合酒店正常更新的节奏。将计划针对的10年度分为三个阶段。 （一）产品设置 第一阶段：1-3年度 1、酒店开业初期。 2、客源主动选择性尚不充分。 3、低端客房作为进入市场的主打产品。 房型 数量 位置 比例 比例2 描述 普通标