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山东鲁北企业集团工业共生网络进化机制及路径分析 　　摘要：以山东鲁北企业集团所形成的工业共生网络为例，通过描述其工业共生网络形成、发展和完善三阶段的进化过程，以及企业所面对的政治环境、市场环境、企业文化、资源禀赋和技术条件五个方面论述工业共生网络的进化机制，在此基础上从系统功能提升的视角分析了其在技术和环境两个维度的进化路径，从而为企业层面构筑工业共生网络提供依据。 　　关键词：工业共生网络；进化机制；进化路径 　　中图分类号：F062.2 　　文献标识码：A 　　 　　工业共生网络是工业生态理论新兴的重要研究领域，其中对工业共生网络的进化研究是国内外学者普遍关注的问题。对于这一问题的研究在理论和实践方面已取得初步研究成果。Allenby和Cooper借鉴自然生态系统进化的基本概念对工业生态系统的进化进行了概念分析和界定；Jouni Korhonen等在实证研究的基础上对工业共生网络的进化特征进行了界定。郭莉则从经济、技术和环境三个维度探讨了工业共生的进化机制。这些研究大多以企业间的副产品交换关系构筑为核心，对于工业共生网络进化所表现出的网络整体能力和制约网络进化的外部环境要素考虑较少。Desroeher等学者认为工业共生网络是一个复杂系统，具备自组织的特征，需要花费较长时间来跟踪网络的进化轨迹。基于这样的思想，本文运用案例分析方法识别工业共生网络的进化机制及路径，有助于更好地理解工业共生网络进化的动态过程；借鉴鲁北经验对于同类型企业发展循环经济，构筑工业共生网络关系也有切实的帮助。 　　 　　1　鲁北工业共生网络进化历程 　　 　　山东鲁北企业集团总公司濒临渤海、地处黄河三角洲，近靠国家重点工程黄骅港，是一家国有特大型企业。集团下设52家成员企业，占地460平方公里，横跨化工、建材、轻工、电力、交通运输、机械修造、建筑安装、水产养殖、农产品加工和商业服务等10个行业，生产磷铵、硫酸、水泥、原盐、溴素、烧碱等产品。鲁北集团自创建以来，通过发展三条循环产业链条，实现了对废弃物质的循环利用，取得了很好的经济效益和环境效益。 　　(1)创立阶段A。 　　山东鲁北企业集团起步于一家小磷铵厂，面对农民对磷复合肥的广阔需求和磷铵生产原料硫酸匮乏的局面，企业运用资源循环利用的发展理念将盐场中的废弃资源盐石膏作为原料联产硫酸和水泥，实现了资源的综合利用。在创立阶段的五年中，企业在当地政府的支持下通过与南京化工设计院的协作开发承担了多项科技攻关项目，不仅解决了资金和技术难题，而且改进了工艺装置扩大了联产规模，由年产1万吨磷铵、副产磷石膏制2万吨硫酸、联产3万吨水泥生产装置(简称一二三装置)新建为三四六装置并在此基础上扩大规模为5:6:8的比例。1991年，山东鲁北企业集团宣告正式成立，集团内形成了PSC(硫酸、磷铵、水泥)产业链中各环节之间的工业共生网络(参见图1中A)。 　　在创立阶段，鲁北的工业共生网络进化主要表现为生产工艺的创造和产业链的形成。此时，鲁北使用的主要原材料包括磷矿石、煤、空气等物质，生产的产品包括磷铵、硫酸和水泥以及一定量的二氧化硫气体。以鲁北企业集团作为网络边界，那么鲁北所形成的工业共生网络包含了磷铵厂、硫酸厂、氯碱厂、合成氨厂、水泥厂5个网络结点和6条工业共生的网络关系，见表1。 　　 　　(2)发展阶段B。 　　1989年，鲁北抓住山东省“开发黄河三角洲”、“建设海上山东”两个跨世纪工程的发展机遇，进行了百万吨大型盐场的建设。通过与清华大学、中国海洋大学等几十家大专院校和科研机构进行科技咨询和紧密协作，运用海水梯级蒸发原理，鲁北尝试了“盐、碱、化、养”的海水利用模式，将产业链条延伸至海洋化工领域。面对磷铵和水泥市场的旺盛需求，1992年5月，鲁北申报了“磷石膏制硫酸联产水泥”的国家放大试点工程，获得近7.8亿元投资。1995年，鲁北实施了现代企业制度改革，将PSC厂、溴素厂改制组建成山东鲁北化工股份有限公司，并于1996年7月2日在上海证券交易所挂牌上市。经过五年时间，鲁北通过生产工业的改进实现了产业链条的延伸和生产能力的再一次提升(参见图1中B)。 　　 　　在发展阶段，鲁北工业共生网络的进化主要表现为产业链的扩充和生产能力的全面提升。鲁北将海水增为生产原料，按照蒸发后海水浓度的不同依次与PSC产业链上各环节建立工业共生关系，使集团内部再循环的物质种类扩大，产品种类和结构由煤化工领域发展至海洋化工领域，从而使产业链条进行了横向拓展和纵向的延伸。这一阶段增加的网络结点有溴素厂、盐场和养殖场；工业共生的网络关系增加至13种，见表2。 　　(3)成熟阶段C。 　　随着企业生产规模的不断扩大，企业对能源的需求量也不断提高。1997年，为配套年产15万吨磷铵、联产20万吨硫酸和30万吨