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如何管理上司 2011/9/5 1 经理人管理的五个维度  向上管理—管理上司  向下管理—管理个别下属及管理团队  平行管理—管理别的部门  向外管理—管理外部客户及利益相关者  向内管理— 自我管理 2011/9/5 2 为什么要管理好上司？  企业经营的需要 ◆变革时代 ◆全球一体化 ◆竞争加剧  工作的需要 ◆信息沟通 ◆实现工作绩效  个人发展的需要 2011/9/5 3 人 信息 机