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房屋建筑施工中安全问题与管理措施综述 　　【摘 要】 当前我国随着市场竞争激烈程度的增加，在各行各业中都逐渐重视自身的发展问题，而对于建筑企业来说，不仅仅需要考虑到自身的后续发展状况，还应该做好施工的安全管理问题，因为，一旦发生施工安全事故那么必将影响到整个工程的顺利进行，甚至还会影响到企业的声誉，不利于企业的长远发展，可将安全管理不仅仅是和短期的施工工程挂钩的，还会影响到企业的长远利益，因此，企业就更应该做好自身施工过程中的安全管理，这也是当前众多施工企业的共识。文通过建筑施工中安全生产管理现状分析，对建筑施工中安全生产管理存在的问题进行了探讨，并提出了相应的改进措施，旨在加强建筑施工中对安全生产的管理，确保建筑施工的生产顺利进行。 　　【关键词】 房屋建筑施工；安全问题；管理措施 　　一、建筑施工企业安全生产管理存在的问题 　　在建筑生产中，其每个阶段都涉及到建筑施工的安全生产管理，通过对大量的建筑施工安全事故进行分析，发现我国建筑施工安全生产管理主要存在以下五个方面的主要问题。 　　1、建筑设备陈旧，相关技术落后 　　在施工现场中很多的安全事故的发生都是和施工设备存在这明显的关系的，尤其是对于一些相对来说较为陈旧的设备来说，一旦出现问题停止工作那么必然会产生极为严重的后果，比如，一旦起重机在工作中出现了问题那么吊在高空中的货物一旦落下必然就会影响工程顺利进行，并且还可能造成人员伤亡，这些都是我们应该去避免的，有时设备停止工作不仅仅是由于过于陈旧造成的，超量使用设备也会造成设备的超负荷运行进而导致设备报废。另一方面，在技术上存在一定的问题也会加大安全事故发生的可能性，尤其是当前我国建筑工程在技术层面上还存在着诸多的缺陷，这些缺陷就是造成安全事故的一个主要方面，也是我们需要解决的首要问题。 　　2、安全管理制度不落实 　　现在我国几乎所有的建筑施工企业都是股份制，企业的性质决定了项目经理是一个建筑工程所产生利润的主要受益者。因此，很多项目经理为了获取较高的利润来源，对于安全生产的管理不加重视，在安全生产方面的投入远远不够。也就出现了对员工的安全教育不到位、施工现场的安全指标达不到国家标准、已有的用来保证安全生产的相关体制不能够实施执行等混乱的局面。更有一些违规的建筑企业，为了赶工期、求进度，对安全生产的管理置之不理，致使施工现场安全隐患重重；施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 　　3、建筑企业对安全重视程度不够 　　建筑企业对安全生产管理不够重视，主要表现在以下几个方面：安全监督人员设置较少，很多安全监督员都身兼数职，导致安全岗位形同虚设；安全监督员不具有专业的技能，对于安全监督的工作不到位；建筑施工单位对安全生产投入不足，很多用来进行安全生产的费用被施工单位转换为利润收入；企业将安全工作的任务完全交由安全监管机构执行，而企业自身很少进行安全监察，导致建筑施工的安全工作仅仅是为了应付上级领导的检查；对安全生产过程的控制不够严格，致使很多安全管理的措施无法落实。 　　4、作业人员稳定性差、流动性大、生产技能和自我防护意识薄弱 　　最近几年，很多来自农村的务工人员都进入建筑工地进行工作，他们的生产技能和安全意识严重匮乏。而企业因为其在安全制度和安全管理上的工作不到位，忽视了对这些缺乏生产技能和安全意识的工人的培训，导致大部分的建筑施工人员对施工现场的安全问题不能及时识别，人身财产安全受到威胁。同时，这些农民工不具备专业的操作技能，也容易造成安全事故的突发，使得建筑施工现场事故频繁。 　　5、建筑施工中的用电违规现象 　　在众多的安全事故中，用电事故是需要我们特别注意的，因为一旦发生用电安全事故那么造成的人员伤亡是最为严重的，正是因为在施工中存在着诸多的违规操作电力资源的现象导致总会出现电力事故，而在施工中用到电的地方又比较多，几乎现在所有的大型机械都需要用到电力的供应，因此，用电安全需要我们时刻牢记，其中需要格外注意的一点是针对电力配电室等危险的场所应该严格禁止物管人员进入，进行科学严格的管理。 　　二、对于施工安全应采取的解决措施 　　针对上述存在的主要的引发安全事故的因素，我们必须采取合理的针对性的措施才能够有目的的解决这些问题，加强施工现场的安全管理，具体而言，我们可以采取的措施有以下几点： 　　1、加大设备维护的投入资金、提高安全技术 　　针对当前因为设备陈旧问题导致的安全事故频发我们应该加强设备的检修力度，加大设备检修的频率，尽可能的保证设备时时刻刻都在