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房屋建筑施工管理存在问题及对策解析 　　摘要：房屋建筑工程的质量是由房屋建筑施工技术管理决定的。房屋建筑施工技术管理不仅影响到房屋建筑的质量，也可以侧面反映出社会的经济效益。本文笔者对房屋建筑施工管理存在的问题及对策进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　关键词：房屋建筑;施工管理;问题;对策 　　前言：房屋建筑工程是国家面貌的具体体现，不但会影响到社会的发展，也关系到人们的生活环境。只有科学的运用房屋建筑施工技术管理，使施工技术管理工作落实到实处，才能确保房屋建筑的质量。 　　一、目前我国的房屋建筑施工管理状况 　　随着科技的不断进步，现代化进程，施工管理工作是完成房屋建筑工程的前提，是施工进度和安全的重要保证。因此，如何有效的利用新的科学施工管理理念，使工程能够按时按质量的完成是一个重要的问题。在建筑行业中，工程施工管理首先就要明确施工管理的最终目的，那就是通过相关的制度和对技术的控制，对工程的成本、施工速度进行科学化、有序化的管理，从而提高建筑的质量，同时为建筑工程的开展节省了开支并提高了企业的综合竞争能力。我国的大多数企业目前还没有完善的管理模式，将自身的行政指令放到房屋工程施工过程的主导位置;有的企业不重视技术管理，对技术管理部门的发展不闻不问，缺乏施工管理经验;有的企业没有建立完善的技术管理体系，在施工过程中，技术人员仅仅以自身的工作经验和感觉进行施工，没有相关的理论依据。 　　二、房屋建筑施工管理的特点 　　目前我国对房屋建筑施工管理还不能通过有效的管理职能和科学方法对整个工程的施工过程进行管理。为了使建筑施工技术更好的开展，对房屋建筑施工管理的研究就是理所当然的。现代房屋建筑工程的涉及范围比较大，有很强的制约性，同时，施工时间长，量比较大，对信息的要求也比较大。针对这些特点，施工管理存在的优势有： 　　1、可以将房屋工程特点和施工现场的实际条件进行结合，通过结合，为工程的建设提供了有效的数据，从而采取合适的先进的施工技术和施工方法，使工程的质量得到提高。 　　2、能够有效的利用施工资源，对施工方案进行优化，不但降低了施工成本，还能够提高建筑质量和建筑带来的经济效益。优化施工方案能够使工程简单化，加快施工进度，使工程能够在规定时间内又好又快的完成。 　　3、通过有效的管理，将以往的施工技术和现代施工技艺相结合，提高设计单位的积极性，使设计方案更符合现代房屋建筑的特色。同时能够提高施工人员的施工技术和专业水平。 　　三、提高对房屋建筑技术管理的手段 　　房屋建筑工程中，施工的技术是整个工程的灵魂。只有优秀的施工技术，才能建造出优秀的建筑，没有好的施工技术，就没有良好的建筑。然而房屋建筑的施工技术的管理是科学的、系统的方法，对房屋建筑工程的施工技术标准要求很高。可以说，房屋建筑施工管理是对房屋建筑的决策、实施、控制和调节的最关键因素。目前，我国施工的主要阶段是对房屋建筑技术进行管理。 　　1、工程施工准备阶段的技术管理 　　工程施工准备阶段是为了工程能够有一个良好的施工环境。在房屋建筑工程施工准备阶段做好技术准备工作是保证工程能够圆满完成的前提。在工程施工前的技术管理主要有： 　　（1）、研究施工图纸。施工前应该了解建筑工程的特点和要求，因此要仔细的对施工图纸进行研究分析。同时要做好对施工现场的勘察，分析工程的进度。 　　（2）、了解施工所需要的材料，弄清施工所存在的客观条件，进行预算分析，对施工平面图和施工组织设计进行编制。 　　（3）、将工程的质量问题具体化，将责任落实到每一位施工人员身上。监理严格的实施质量保证制度，在施工过程中，合理的运用人力、物力等施工资源，避免工程所需材料的浪费，同时提高工程的完成速度。 　　（4）、对施工技术人员的施工技术进行摸底。施工技术工作是保证工程质量和工程施工进度的重要保证，是工程施工过程中不可或缺的一部分。尤其是对部分隐蔽工程和精准度高的特殊工程，更要了解施工技术人员的专业素质，确保工程的质量，加强对施工技术的管理工作，对施工中的材料进行严格管理，加强对易出现施工的工程进行严格管控。 　　2、施工过程的技术管理 　　（1）认真会审设计图纸 　　在房屋建筑工程施工管理中，首先应该了解工程的建筑目的和施工中存在的重难点问题。一个优秀的施工管理人员，首先会对施工管理工作做好准备，充分理解工程设计人员的目的和施工人员的施工技术。对设计图纸认真查看，发现不合理的地方，及时提出，并监督其进行修改;在施工过程中发现施工工艺不对的地方应要求停止施工并采取措施进行修改，避免影响工程的质量。施工管理人员应该有高度的责任心，树立正确的人生观、价值关，对设计图纸说明以及相关资料进行严格审查，确保不缺不漏，没有问题。 　　（2）加强施工质量的管理