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第三章 酒店人力资源管理 第二节 酒店职业生涯规划与管理 教学目的和要求 掌握职业生涯规划的内涵 掌握酒店员工职业生涯规划 理解酒店员工职业生涯管理 理解酒店职业生涯规划内容与管理 引导案例 案例3.2 ——硕士应聘前台没有单位接收 案例思考 杜某的做法是否可取？为什么？酒店的这种担忧反映了什么？专家的意见对大学生职业生涯规划有什么指导意义？ 一、职业生涯规划的内涵 职业生涯规划就其主体而言，可分为个人职业生涯规划和组织职业生涯规划两种，互相促进，共同担负实现企业和员工目标的责任。 1．个人职业生涯规划内涵 （1）个人职业生涯规划概念 个人职业生涯规划就是指个人根据自身的主观因素和客观环境的分析，确定自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。 （2）良好职业生涯规划判断 可行性：规划要有事实依据。 适时性：规划是为了预测未来，确定将来的目标，各项活动必须在时间和顺序上妥善安排。 适应性：规划未来的职业生涯，受多种可变因素影响，规划必须有足够的弹性，以增加其适应性。 持续性：人生中每个发展阶段是延续的，规划要同步。 酒店员工职业生涯规划案例 案例3.3