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编写: 高卫政 审核: 华中兆 安全再培训资料 编写: 高卫政 审核: 华中兆 * 安全再培训及事故案例 (前线人员适用) KONE EHS * 目的： 交流公司的新政策，强化员工的安全责任，提高员工的安全意识和风险防范能力，确保员工的操作符合公司的要求。 流程: 培训人员讲述事故案例前的基本内容 (用时1小时) 培训人员讲述事故案例,同时参加培训人员可以随时提问和补充案例 (用时2小时) 参加培训人员自由发言和完成考核试卷 (用时1小时) 内容： 我的承诺 基本安全政策 新的安全要求 基本安全要求 法律法规教育 典型事故案例 目录 * 我的承诺 我承诺： 我的首要安全职责就是确保电梯客户和用户的安全，以及其它可能进入电梯区域的人员和同事的安全。 一切有利于电梯客户和用户以及其它人员的安全措施必须采取，一切不利于电梯客户和用户以及其它人员的危险操作一定不能发生；如果我的操作不能保证他们的安全，那么就停止工作！ 同时，我还要全面理解和遵守我们产品上的、工艺上的和程序上的安全要求，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，永远为安全员工！ * 基本安全政策－安全政策和策略 安全政策 为我们的电梯、电扶梯客户和用户提供安全的产品和服务。 为我们的员工提供安全的工作条件来保护他们的健康和安全。 全面理解和遵守我们工艺、程序和产品的安全要求。 安全是每个人的职责。 我们的目标是零事故。 安全策略 零违章：员工一切操作从没有违章开始，避免因操作不当而给自己或客户和用户带来的风险和伤害。 零缺陷：公司尽量为员工提供良好的工作环境、设备设施和工具，从而避免因这些因素的不良而给自己或客户和用户带来的风险和伤害。 ?? 我们希望通过运转“零违章”和“零缺陷”来实现“零事故”的目标！ ? * 新的安全要求－目标与任务 总体EHS目标 保证分公司安全质量工作运行平稳 提高公司的安全质量表现, 提高员工的安全质量意识和技能. 工作任务 确保工地不发生严重的安全质量事故，客户投诉/困人等突发事件被有效控制不造成不利影响； 启动 ISO14000、ISO18000认证 进行安全质量环境提高培训、分包商管理培训、员工事故案例教育等 * 新的安全要求－安全座右铭 正面 （三项原则） 安全第一，没有第二次机会 将生命掌握在自己手中 安全是我的责任 背面 （五个牢记） 我要正确使用安全帽、安全鞋、安全带 我要正确使用“上锁、挂牌” 我要正确进出井道、轿顶、底坑 我要正确使用短接线 我不能触摸转动中的物体 * 新的安全要求－重大危机和紧急事件及事故风险处理 任何事故事件发生后，发生地人员要以最快速度（不迟于事件发生后的1小时）报告给上级主管和安全部门，直至总裁。 要立即采取措施避免事故扩大，减少损失，缩小影响； 涉及公司员工、资产、产品及相关方，可能给公司带来重大不利影响的重大危机及紧急事件，还应通报公共关系、法律部门，且整个公司要立即进入响应状态； 未经总裁书面授权，任何人员不得对外发表事件信息。 * 井道工作基本要求 同一井道内，特种作业人员不得超过2人；特殊情下不得超过4人，但必须上报分公司经理批准； 同一井道内不允许立体交叉作业，即一名员工在另一名员工之上或之下工作（吊导轨除外，有专门的作业指引）。 第三方进出井道 正常情况下不允许客户进入井道、轿顶、底坑等参观； 相关方人员确实因工作需要进入井道的，需事先得到分公司经理批准。此类进入井道作业人员除需具备相关资质外，还需签定三方安全协议（通力、甲方、施工方）； 如没有办理任何手续，任何第三方人员（包括相关方人员、无关人员），都不准许他们进入电梯井道；如其坚持要进入电梯运行区间，则电梯维修保养人员必须立即停止工作，退出井道，并报告公司主管和甲方或物业，然后再决定其它操作； 配合人员有权处置施工人员的违章行为，直至停止作业并责令违章施工人员离开电梯井道； 有晕高反应、精神不正常、情绪不稳定的人员（含酒后）不准进入井道、轿顶和底坑。 新的安全要求－井道工作安全要求 * 工前会议是在上岗前防范安全风险的好的办法，应认真执行，不要流于形式； 会议要做如下几方面工作 检查自己及同事的精神状态是否良好，检查个人防护用品和安全防护用品是否携带和良好，检查其它工具是否足够和良好； 探讨工作中可能的风险：这些风险可能来自环境、工具设备，也可能来自操作；可能来自客户和用户、也可能来自自己及同事，还可能来自无关人员； 合理调派工作人员，讲述工作过程程序要求和注意事项； 不具备上岗条件的人员和工地不得安排人员上岗； 所有上岗人员签字确认，以符合法律要求。 新的安全要求－开展工前会议 * 每一次困人就是一次准安全事故，如能快速安全的把