保洁定量考核办法改ucnga1jz.docVIP

PAGE 保洁定量考核办法 为确保万达广场保洁质量，保证对保洁分包的过程监控准确、有效，特制定保洁考核办法。 设计原则：为使保洁现场管理具有较强的针对性和时效性，将每月保洁合同费用的10%作为考核浮动费用，并将该项费用分摊至保洁工作各项目中作为考核值。在保洁质量的现场督察、纠正过程中，发现的保洁质量问题将直接按各项核定的考核值在月度浮动费用中予以扣除。次月初对上月的检查扣款情况予以统计，即为上月保洁费用扣款结算的依据。 一、扣款分值表 1. 工作量化：将万达广场合同内服务区域、服务内容全部列明后，制作成保洁工作量清单（格式与质量标准保持一致）； 2. 设定权重：根据每项保洁工作量的影响程度，确定每项工作的权重。 3. 费用细分：将保洁合同年费用拆分为每天的费用，再按保洁作业分区、分项和权重分摊至每一工作细项，制作出《保洁工作定量考核表（Vi）》。 4. 划分方式：将一个保洁标段根据作业界面的不同，分成A个工作区域，在工作区域的基础上根据作业内容的不同，分成B个作业大项：如（卫生间、办公室、电梯）等，在每一个作业大项里根据具体的作业对象分成C个考核点，如卫生间可分（灯具、墙面、地面、隔断、洗手台、镜面玻璃等）。 5. 计算公式： 1）年保洁费用的10%÷12月÷30天=每天考核浮动费用 2）每天考核浮动费用×A工作区域权重比=A工作区域每天对应的考核费用 3）A工作区域每天的对应考核费用×C考核点所对应的百分比=每项工作考核金额 二、保洁质量督察 1. 甲方管理人员根据《保洁质量标准》，对保洁工作进行现场核查。发现问题，依据《保洁工作定量考核表（Vi）》直接核算为当日应扣乙方保洁服务费用； 如同一工作项在一周内累计出现3次扣款，则第4次开始加倍扣款，如本项费用扣完，则从其他项扣除。 （一层60%）（保洁费用163.428元/日/层） 序号 作业大项 占楼层费用百分例（%） 作业小项 占作业大项费用百分比例（平均）（%） 细项分值Vi 检查控制 相应的扣款额 方式 1 地面 18% 清洁无污迹 15% 4.401 日检 2 光亮 15% 4.401 4 抛光砖无污染 30% 8.802 6 保洁无果皮杂物等 15% 4.401 7 保洁无污迹 15% 4.401 8 其他建筑小品表面光洁、无污迹 10% 2.934 9 墙面 5% 地脚线无污渍、光亮 40% 3.26 日检 10 墙面无污迹、光亮 30% 2.445 11 各种开关线板无污渍、无灰尘 30% 2.445 12 天花板 5% 灯具无污渍、无灰尘 25% 2.0375 计划检查 13 空调风口无污渍、无灰尘、无蜘蛛网 35% 2.8525 14 天花板无污渍、无灰尘、无蜘蛛网 25% 2.0375 15 不锈钢指示牌无灰、无污渍 15% 1.2225 16 洗手间 15% 蹲位保持无渍、无垢、无异味、并保持水流畅通无阻，瓷器明洁如新 7% 1.7115 日检 17 小便池保持无渍、无垢、无异味、并保持水流畅通无阻，瓷器明洁如新 6% 1.467 18 隔板无污渍、痰渍、保持洁净 6% 1.467 19 门、窗户、玻璃无手印、无污渍、洁净 4% 0.978 20 洗手台面清洁、无水迹 6% 1.467 21 洁具、五金龙头无污迹、光亮 5% 1.2225 22 平面镜无污渍、无水渍、无手印、保持镜面明净 5% 1.2225 23 洗手液添加及时 6% 1.467 24 地面无尘、无污油、无纸屑、无水渍、保持瓷砖光亮、洁净、干燥 6% 1.467 25 墙面无尘、无污渍、保持瓷砖明洁如新 5% 1.2225 26 天花板无蛛丝、无灰尘 3% 0.7335 27 灯具无蜘蛛网、灰尘 3% 0.7335 28 风口无渍、无蜘蛛网 3% 0.7335 29 下水管道畅通并无异味 3% 0.7335 30 不锈钢光亮如新 5% 1.2225 31 洗手盆保持无渍、无垢、无异味、并保持水流畅通无阻，瓷器明洁如新 5% 1.2225 32 空气无异味（臭味） 6% 1.467 33 垃圾桶及时清倒垃圾、垃圾容量不要超桶身2/3并随时保洁 5% 1.2225 34 开关无尘、无污渍、洁净 3% 0.7335 35 自动干手器无尘、无污渍、洁净 5% 1.2225 36 其他设施无尘、无污渍、洁净 3% 0.7335 37 直升电梯 8% 电梯门光亮如新 15% 1.956 38 内壁面光亮如新 15% 1.956 39 地面无垃圾、无污渍、痰渍、保持洁净 15% 1.956 40 门槽无杂物 5% 0.652 41 顶灯无污渍、痰渍、保持洁净 5% 0.652 42 控制面板无污渍、痰渍、保持洁净 15% 1.956 43 石材地面洁净、光亮、无污渍 10% 1.304 日检 4