我国中小企业品牌建设战略性分析及措施.docVIP

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我国中小企业品牌建设战略性分析及措施

我国中小企业品牌建设战略性分析及措施   在市场上,广为人知的一种说法:未来的营销是品牌之战,谁先拥有品牌优势,谁就可以占有市场,进而可以在竞争激烈的市场中享有最大的话语权。由此可见,我国中小企业能否创造出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定其能否在市场上获得竞争优势。   一、我国中小企业品牌建设的战略性分析   1.我国中小企业品牌建设的优势。(1)中小企业拥有灵活的机制,有利于发展竞争优势。和大企业相比,中小企业拥有较为灵活的机制,使企业在对品牌进行开发和宣传的过程中可以集中利用各种资源。如果中小企业能够把自己拥有的资源充分利用起来,就有可能形成自己的竞争优势。(2)中小企业具有决策优势,易于对市场快速反应。中小企业规模小,易于掌握一手资料,能够对市场做出迅速反应,并且可以快速发现和占有细分市场。(3)中小企业技术改进的风险和成本相对较低。大型企业一般都是研究先进领域的科技产品,投入大且风险性高。如果开发一旦失败,会给企业带来巨大的经济损失。而中小企业一般会选择投入小且风险低的创新,例如在原有产品的基础上进行小规模的创新。(4)中小企业拥有完善的激励体制,更具有活力。中小企业人数偏少,不像大企业阶层较多,使中小企业中的员工个人对企业所作出的贡献容易被识别,便于企业对员工进行有效的激励,不易让员工产生怠惰情绪。有活力的企业更易创造有创意的品牌,在宣传推广方面会做的更好。   2.我国中小企业品牌建设的劣势。(1)中小企业资金实力较弱。由于中小企业的规模较小,所以只能生产出一定限量的产品,这样就使得企业在市场上的占有率侥幸,从而导致企业资金实力较弱。在创建品牌的初期要进行大规模的宣传推广,如果没有大量的资金作为支撑,企业是不可能在较大范围内建设一个品牌的。(2)中小企业缺乏专门的营销管理人才。由于中小企业缺乏专门的营销管理人才,故企业不具有品牌意识。即使他们想开发一个自有品牌,但他们只看眼前的利益,而开发品牌需要大量是资金,所以会忽视对品牌的开发。(3)中小企业缺乏高新技术。因中小企业各方面资源匮乏,所以对高新技术的投入不足。中小企业的规模小且资金实力较弱,很难吸引到顶级技术人才。由于缺乏技术人才且资金不足,故中小企业在科技研发方面与大企业无法媲美。这样就使得中小企业很难创建自有品牌。(4)中小企业的形象和品牌大多数处于弱势地位。企业的形象和品牌在很多行业都是吸引消费者的重要因素,如加工制造业、服务业、IT行业等。然而,良好的企业形象和品牌往往需要进行大量的营销投入、社会公益投入和公共关系投入。大多数的中小企业由于利润有限,故对自身形象和产品的品牌进行维护并提升就比较困难,从而导致利润率较低。   3.我国中小企业品牌建设面临的机遇。(1)国家政策的扶持力度逐渐加大。企业的制度是否完善,法律法规以及行政措施是否到位,都对我国中小企业的品牌建设产生直接影响。《中华人民共和国中小企业促进法》体现了政府对中小企业在政策上的扶持。(2)我国的商品市场和服务市场进一步完善,越来越重视细分市场。改革开放以来,我国经济迅速发展,居民收入增多,人们的生活水平得到很大的提高。人们已过了只是单纯的填饱肚子的年代,人们更多的是追求精神享受。所以,要想抓住顾客,必须让自己的商品区别于同行业的其它商品,创造自有品牌成为必然。(3)互联网的普及和电子商务的蓬勃发展。互联网的发展越来越成熟,作为其核心部分的电子商务已成功颠覆了过去以往的很多规则和模式。对于中小企业来说,网络宣传和推广比传统媒体的成本更低、针对性更强,而且更加容易被控制。在发展经营的过程中,企业可以省去不少不必要的中间环节,缩减一些不必要的投入,从而达到降低成本的目的。   4.我国中小企业品牌建设面临的威胁。(1)经济全球化。经济全球化使国外许多大企业进入我国市场,而国内的大企业会加大竞争强度来维持自身的生存,这就给中小企业的生存和发展带来了极大的威胁。如果中小企业在品牌定位上与大企业进行正面竞争,不仅不能使中小企业成功的创建品牌,还有可能危及企业的生存。(2)因投资环境恶化,大企业开始进入中小企业的市场。虽然经济危机的阴影已逐渐消退,但企业的投资环境仍然没有好转的迹象,红海市场的竞争仍呈现不断加剧的态势。有些大企业在没有投资门路的情况下,不得不选择一些投资回报率低、投资回收周期长且入行门槛要求较低的完全竞争行业,直接入侵中小企业的市场。大企业往往资金雄厚,拥有相对较多的资源和网络信息,具有良好的企业形象和品牌优势,所有这些都将对中小企业造成很大的冲击。(3)市场饱和。大多数中小企业属于入行门槛不高的行业,而且很容易被模仿。产品和服务的同质化程度比较高,市场竞争异常激烈。在大多数中小企业所在的行业中,市场都已趋于饱和。然而,仍有不少竞争者进入这些趋于饱和的行业,这就直接导致中

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