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工作情况汇总及下年度工作计划 　　工作情况汇总 　　一、20xx年各标段施工情况： 　　1、一标段5#、6#、7#各楼于20xx年x月x日前后完成商业二层封顶，之后银马公司以合同未签订、施工许可证未办理等为借口暂停工程施工，至今未恢复施工。 　　2、二标段8#、9#楼目前完成地上15层的结构施工，预计20xx年x月x日完成17层结构封顶，水箱间、电梯间还需要15日左右；商业裙房完成地下车库，一、二层未施工，各主楼二次结构未进施工。 　　3、其他情况说明：由于未取得施工许可证各主管部门多次下发停工通知，并到工地检查责令停工，对工程进展造成很大影响，致使工程进度严重滞后。 　　二、20xx年度需支付款项： 　　1、施工单位（二标8#、9#楼）：建筑面积约20xx0㎡，目前总产值约为：900万元，由公司酌情考虑； 　　2、设计院：8#、9#楼以完成主体封顶，建议支付10—15万元，5#、6#、7#停工暂不考虑该部分设计费用； 　　3、混凝土灌注桩施工单位：由公司酌情考虑； 　　4、监理单位：由公司酌情考虑； 　　三、急需解决问题： 　　1、协调天星公司配合办理各项手续； 　　2、急待办理的手续有（按顺序排列）：招投标工作→施工许可证→消防设计审核及备案→气象局审核及备案→预售房许可证→银行 　　按揭手续 　　3、各项手续的办理情况对工程施工进度、房屋销售、开发成本、主管部门的协调工作等将有很大影响； 　　四、20xx年工作计划： 　　根据目前工程进展情况及我公司的实际情况计划如下： 　　1、方案一：完成天星公司的协调工作，完成急需手续的办理工作，8#—9#楼继续施工开始二次结构的工序，安排订购电梯、接洽配套工程（水、电、燃气、消防）等工作，需要公司安排所需资金（需要量较大）；5#、6#、7#各楼暂停施工，根据8#—9#楼销售情况安排下步施工计划。 　　2、方案二：未能完成天星公司的协调工作，手续无法办理，5#、6#、7#、8#、9#各楼都暂停施工。 　　20xx年x月x日 第二篇：工作总结及年度工作计划 1800字 　　工作总结及年度工作计划 　　时光如斯，一晃我做销售就已经有了半年多了，在这我要感谢公司及公司领导，接纳了我这个没有任何社会经验的应届生。在此之前我也在别的公司在车间里面做过三个月，那三个月我挣扎过，心想整天要蹲在车间，这样的生活什么时候才是头，我不是怕累，也不是闲工作时间太长，我只是觉得那种三点一线的生活，车间，食堂，宿舍不是我想要的。所以我毅然的向公司领导递上了辞职报告。 　　来广明和的第一天我是跟车去送货，客户那边也有业务员带我们去客户现场熟悉环境以及相关人员，由于我们主要的任务就是去跟单，所以跟我们有直接关系的人员一般也是固定的，但我们的师傅将那些人员都一一为我们介绍了，还告诉了我们他们是什么样的脾气，应该如何跟他们去开展工作。 　　在这半年里我有高兴的，高兴地是我在工作中是真真正正的付出了的，是用心去做事的，我相信我的努力公司及我的领导也是认可的。在跟单的过程中会有很多的突发状况要你自己一个人去解决，去面对，因为你在客户那边代表的不是个人。而是整个公司的形象。比如说客户那边下面跟你接触的一些人员素质没那么高，甚至是对你恶语相加，你也只能是笑脸相迎，因为你不得不为了公司长远的利益而忍气吞声。我觉得这样把我少年轻狂的脾气给磨圆润了。 　　还有就是有时候货物太多或则是客户要货时间紧搬运人手不够什么的我们还有自己去充当搬运的角色去卸货，虽然是会很累，这些也可以说是我在有些情况下应该去做的，但有时候碰到素质不好的搬运一点不顺着他们的意思他们就不好好配合我的工作，在那个时候已经很累的还要去受他们的气也只能忍气吞声的把事情做完再说，好多时候我都有要爆发的冲动，但理性告诉我不能那样做，我 　　的目的是要有一个好的结果能够交给公司。能够得到领导及同事的认可。只要有个好的结果我受再大打击，再大委屈，心里也能够舒服了所以我相信遇到困难不怕，怕的是不想办法去解决，去克服。 在这半年我觉得最遗憾的是没能真正的去尝试自己出去跑客户，去从中锻炼提高自己的业务水平。从而也没能为公司带来更大的效益，所以在新的一年我一定会更加努力，一如既往的努力去将公司的利益及经济最大化，迈出以前从来没勇气迈出去的第一步，从而来提高公司的效益，提高领导对我的信耐，提高自己的业务水平。 新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我人生的一个重要起点。社会及自生责任的压力驱使我要去努力工作认真的学习。在此，因此为自己迎接新一年的挑战拟定了一个年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步，从而能取得更好的成绩。 　　由于我现在公司主要是跟单，没有真正的去外面自己跑过客户，所以还要去熟悉更加熟悉一个销售人