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我国管理会计应用与发展探讨 　　摘要：随着世界经济多元化、多方位的发展，企业在生产经营中，为了适应外部经济环境，就要根据需要调整企业的组织结构，以便使企业的内部管理结构趋于完善，企业的管理会计也应符合企业的内在需求，并在发展中对企业起到一定的促进作用。 　　关键词：管理会计；发展应用；探讨 　　中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0214-02 　　现代管理会计与传统管理会计之间存在着不同，其作为会计系统中的一个分支，更为注重与企业战略相结合。企业对于传统管理会计的应用，通常不会涉及到企业决策，而是将管理建立在企业内部控制，以提高企业的生产效率和工作效率。可见，传统管理会计在具体实施的过程中，会受到企业内部各种问题的约束，企业要持续发展下去，会越来越多地依赖于外部环境；此时，企业在发展的进程中，为了符合实际的经营环境，就要根据自身的特点以及发展现状从宏观的层面对企业管理结构进行调整，使企业提高竞争能力，以利于通过提升核心竞争力而促进企业更好地生存和进一步发展。现代管理会计是建立在现代行为科学研究基础上，应用了管理科学的成果，并不断地扩大应用领域，迎合了现代企业的科学化管理。 　　一、管理会计的概念和职能 　　（一）管理会计的概念 　　管理会计属于一种经济管理活动，又被称为是“内部报告会计”，其目的是以企业资金运动为研究对象，提高企业的经济效益，为企业管理者提供科学的依据，以做出更为符合实际的经营管理决策。也就是说，管理会计可以针对管理当局采用的企业规划信息、评价信息以及控制信息加以确认，并采用计量的方法，对于所积累的信息进行分析和处理后，进行有效地传递，从而对企业所存在的各种信息资源合理利用，并承担部分经济责任。 　　（二）管理会计的职能 　　管理会计的职能是通过建立会计控制制度，为企业内部的管理提供各种数据和资料，以利于企业实施内部管理，从而提高企业的经济效益。具体而言，管理会计作为控制系统，是将管理决策与财务会计建立起相互连接的纽带，使其所提供的信息更有可靠性，并与企业的决策息息相关，不但可以对企业生产经营中存在的偏差提供纠正的依据，而且还可以运用其所提供的信息促进企业生产经营效率的提高。 　　二、现代管理会计现状 　　（一）现代管理会计的引入 　　二十世纪的前期，企业要提高经济效益，主要是对于内部成本的全面控制，管理会计的概念因此而产生。随着管理会计应用领域的不断扩展，一些专家学者开始从理论的角度深入研究管理会计，首先是研究“预算控制”，然后将“差异分析”以及“本量利分析”方法引入其中，伴随着实践应用而不断地发展。虽然管理会计在发展的过程中与成本会计相伴而行，但是管理会计从深度和广度上都将自己的理论体系构建起来，并形成了符合自身发展的方法体系。 　　进入到二十世纪50年代，现代管理会计应时代发展的需要而建立起来，并于中国70年代末期的改革开放时期引进到中国。现代管理会计中，将主要会计对象界定在三个方面，即现金流动、综合评价企业的成本、资金以及盈利亏损情况。现代管理会计作为现代企业管理中的重要工具，主要包括企业发展决策分析、企业会计预算编制、企业成本分析和企业责任会计等，各自承担着企业预测、制定企业发展规划以及企业内部控制等等，并在各自的管理环节中发挥着重要的作用。 　　（二）现代管理会计的作用 　　1.现代管理会计可以为企业提供发展决策的依据 　　现代管理会计的作用是降低经营管理过程中的各种风险，为企业在市场竞争中，与同行业之间的竞争中获得绝对的优势。现代管理会计在管理行为中，通常会采用更为先进的方法和手段，对于市场环境以及企业经济活动从实践的角度进行分析，并提出具有科学含量的可行性决策，可见管理会计可以为企业的决策提供重要的参考依据。 　　2.现代管理会计可以为提高企业经济效益提供服务 　　企业的发展依赖于降低成本、提高利润，而现代管理会计则能够通过协调企业的成本、业务量以及企业所获得的利润之间的关系，将最低成本和最高利润的企业销售量寻找出来，采取价值工程运算，创造出产品的最佳价值。现代管理会计对于企业成本的控制已经实现了全过程的控制，特别是将成本控制渗入到产品投产之前，对于企业产品的成本具有事前控制的作用。 　　3.现代管理会计可以为企业提供科学化管理 　　现代管理会计在预测和规划企业经济活动的时候，都是采用科学手段，并制定合理的执行方案，此外，还实施了事中成本控制和事后的成本控制分析和考评，将数学方法引入其中，对于企业的经营管理活动实施量化管理，不但使企业管理更为科学化，而且还使企业管理水平有所提高。 　　（三）企业经营管理中现代管理会计的具体表现 　　在目前的经济管理活动中，管理会计无论是理论研究上，还是在应用领域中，都无