第5章工程项目理的组织.docVIP

2010年咨询工程师网上辅导 《工程项目组织与管理》 　　　　　　 第 PAGE 1页 第五章　工程项目管理的组织 本章内容在2008年参考教材改版中有一定的变动。这些变动的内容在2009年考试中考到了部门设置、部门划分的方法、职务的确定与分析及管理组织设计确定的原则等相关内容。这些知识点在2010年考试中仍是复习的重点。　　考情分析 　 单项选择题（分） 多项选择题（分） 合计（分） 2007年 7 4 11 2008年 5 8 13 2009年 5 10 15 　　考试热点　　1.项目管理组织的作用，影响因素　　2.工程项目管理体系的两个系统　　3.工程项目管理组织的技术支持的种类　　4.项目管理组织的基本原理中组织结构的构成　　5.部门划分的方法　　6.工程项目管理组织设计的依据和原则　　7.工程项目组织的建立步骤　　8.工程项目组织结构形式　　 第一节　项目管理组织的作用与构成 　　一、项目管理组织的作用与影响因素P76　　（一）组织的含义　　一是作为名词概念的组织结构形式；　　二是作为动词概念的组织管理过程。　　核心：处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系。　　（二）项目管理组织的作用　　1.项目管理组织的根本作用　　通过组织活动来汇聚和放大项目组织