- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
格兰德假日酒店---人事手册-人力资源部概述概要跟组织结构图(doc 47)
格兰德假日酒店
人事手册
目 录
HYPERLINK \l 人力资源部概述及组织结构图 人力资源部概述及组织结构图
** HYPERLINK \l 人力资源部概述 人力资源部概述
** HYPERLINK \l 人力资源部的重要性 人力资源部的重要性
** HYPERLINK \l 功能和作用 功能和作用
** HYPERLINK \l 基本任务 基本任务
HYPERLINK \l 岗位职责及素质要求 岗位职责及素质要求
** HYPERLINK \l 人力资源部经理 人力资源部经理
** HYPERLINK \l 劳资福利主管 劳资福利主管
** HYPERLINK \l 人事外勤主管 人事外勤主管
** HYPERLINK \l 工资员兼文员 工资员兼文员
** HYPERLINK \l 员工更衣间清洁工 员工更衣间清洁工
** HYPERLINK \l 培训质检主管 培训质检主管
** HYPERLINK \l 培训教师 培训教师
** HYPERLINK \l 员工宿舍主管 员工宿舍主管
** HYPERLINK \l 员工宿舍管理员 员工宿舍管理员
** HYPERLINK \l 员工宿舍维修工 员工宿舍维修工
** HYPERLINK \l 医务室医生 医务室医生
** HYPERLINK \l 医务室诊病程序及标准 医务室诊病程序及标准
HYPERLINK \l 规章制度及程序 规章制度及程序
** HYPERLINK \l 入职离职制度及程序 入职离职制度及程序
** HYPERLINK \l 试用期转正制度及程序 试用期转正制度及程序
** HYPERLINK \l 假期制度及程序 假期制度及程序
** HYPERLINK \l 考勤制度及程序 考勤制度及程序
** HYPERLINK \l 工资保密制度及程序 工资保密制度及程序
** HYPERLINK \l 绩效考评制度及程序 绩效考评制度及程序
** HYPERLINK \l 每月最佳员工评选规定 每月最佳员工评选规定
HYPERLINK \l 培训制度与程序 培训制度与程序
** HYPERLINK \l 建立酒店培训系统 建立酒店培训系统
** HYPERLINK \l 员工在职培训考勤制度 员工在职培训考勤制度
** HYPERLINK \l 培训考试制度 培训考试制度
** HYPERLINK \l 培训奖惩制度 培训奖惩制度
** HYPERLINK \l 培训激励制度 培训激励制度
** HYPERLINK \l 工作程序及标准 工作程序及标准
HYPERLINK \l 管理规定 管理规定
** HYPERLINK \l 人力资源部办公室管理规定 人力资源部办公室管理规定
** HYPERLINK \l 人事档案管理规定 人事档案管理规定
** HYPERLINK \l 总经理基金奖励管理规定 总经理基金奖励管理规定
** HYPERLINK \l 奖罚管理规定 奖罚管理规定
** HYPERLINK \l 员工工牌管理规定 员工工牌管理规定
** HYPERLINK \l 员工医疗保健管理规定 员工医疗保健管理规定
** HYPERLINK \l 客用设施管理规定 客用设施管理规定
** HYPERLINK \l 实习生管理规定 实习生管理规定
** HYPERLINK \l 员工宿舍值班管理规定 员工宿舍值班管理规定
** HYPERLINK \l 宿舍卫生检查标准及奖惩规定 宿舍卫生检查标准及奖惩规定
** HYPERLINK \l 员工通道管理规定 员工通道管理规定
** HYPERLINK \l 总经理奖励基金审批表 总经理奖励基金审批表
第一节 人力资源部概述及组织结构图
一、人力资源部概述
人力资源是酒店最为宝贵的资源。通过合理地开发人力资源,充分发挥人的最大潜能,为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应。
正所谓没有高素质、高效率、高满意度的员工就没有高满意度的顾客和酒店的高效益。人力资源部作为开发、管理酒店人力资源的职能部门,所处的位置和所担负的责任都是极为重要的。
人力资源部主要负责以下工作:人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、劳保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。
下设部门:人事部、培训部、质检部、员工宿舍、员工更衣室
二、人力资源部的重要性
人力资源部是酒店中最关键的决策职能部门之一,酒店的经营管理离不开人、财、物、时间、信息等资源。在诸资源中,唯有人力资源是最为宝贵的。因为,其它任何资源均由人来开发利用,而且通过合理地开发人力资源、充分发挥人的最大潜能,能够产生巨大的增值效应,国会的最核心内容
您可能关注的文档
最近下载
- 论 自由 精品读本.pdf
- 医疗器械质量管理体系文件.pptx
- 金融中心施工总承包工程项目特色与观摩亮点介绍.pptx
- 小学数学六年级上册期中易错题重难点试卷含详细答案解析1524.docx
- 做自己的心理医生【26页】.pptx
- Module 4 单元整体教学设计 外研版(三起)六年级上册英语.docx
- 环球金融中心项目专项测量放线施工方案.docx
- 环球金融中心项目施工总承包工程质量创优策划.ppt
- 鼎信JB-QT-TS3200火灾报警控制器(联动型)安装使用说明书 XF2.900.029AS Ver.pdf VIP
- 中华护理学会团体标准TCNAS 21─2021解读:胰岛素皮下注射(1).pptx
文档评论(0)