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简要分析“三集五大”对职工思想状况的干预和对策 　　【文章摘要】 　　对“三集五大”体系进行了概述，分析了“三集五大”体系构建过程中职工思想现状，同时提出了加强领导班子建设和职工思想教育工作、注重职工队伍建设、构建完善的民主管理制度以及落实绩效管理与考核等“三集五大”对职工思想状况的干预和对策，以期为“三集五大”对职工思想状况的干预提供一些参考，促进电力企业的不断发展。 　　【关键词】 　　三集五大;职工思想;干预;对策 　　前，传统的电力企业管理体制机制难以适应我国电网的快速发展的需要，大力推行“三集五大”体系建设对电力企业的发展具有重要推动意义。目前，我国电力体制改革不断深化，使得电力企业的思想政治工作在环境、任务、内容、渠道以及对象等方面不断发生变化。对此，电力企业应当着力构建并大力推行“三集五大”体系建设，以实现对职工思想状况的有效干预，推动电力企业的健康、稳定以及可持续发展。 　　1 “三集五大”体系概述 　　三集是指电力公司人力资源集约化管理、财务集约化管理以及物资集约化管理。其中电力公司人力资源集约化管理是指为全面推进企业组织架构和劳动用工方式改革，从而达到规划计划、机构编制、用工制度以及人才培养统一管理;财务集约化管理是指全面推进“六统一、五集中”管理，从而实现电力公司财务资源的统一集中运作和财务与相关业务的集成融合;物资集约化管理是指构建完善的公司统一物资标准体系和物资管理体系，降低电力公司物资供应成本，提升电力公司物资保障水平。五大即是建设大规划体系、大建设体系、大检修体系、大运行体系以及大营销体系。目前，传统的电力企业管理体制机制难以适应我国电网的快速发展的需要，一定程度上阻碍了我国电网的科学发展。大力推行“三集五大”体系建设是国家电网公司遵循生产关系适应生产力发展的要求，是建立现代企业管理制度和管理体系，是加快建设世界一流电网的迫切需要，同时也是打造具有一流创新能力、发展能力以及服务能力的现代企业的根本要求，对于促进我国电网的发展具有重要意义。 　　2 “三集五大”体系构建过程中职工思想现状 　　目前，一些电力在日常生产经营过程中较为注重“三集五大”体系建设内容的深入宣传，电力企业大多数员工能够熟悉和了解“三集五大”体系改革的相关政策、方案以及具体内容，然而一些电力企业员工仍然不关心、不了解“三集五大”体系改革。目前，电力企业大多数员工支持并主动参与“三集五大”体系改革，然而也有一部分员工被动参与“三集五大”体系改革。电力企业在开展“三集五大”体系改革时，一些员工认为当前电力安全生产和电力企业提供的优质电能服务会受到“三集五大”体系改革的影响，同时相当一部分员工认为目前电力企业的生产经营会受到“三集五大”体系改革的影响，然而更多的职工确认为“三集五大”体系改革对企业的影响是短暂的，电力企业“三集五大”系改革最终会提升企业的运营效率。电力企业在开展“三集五大”体系改革过程中，一些技能水平较低、工作绩效低的员工担心个人利益会受到“三集五大”体系改革的影响;然而，大部分电力企业员工认为企业的发展和经营效益与员工有着直接关系，能够清楚认识到企业开展“三集五大”体系改革势在必行，对于企业的发展以及自身利益有着重要意义。 　　3 “三集五大”对职工思想状况的干预和对策 　　3.1 加强领导班子建设和职工思想教育工作 　　电力企业在开展“三集五大”体系改革时，应当加强领导班子建设和职工思想教育工作，以实现对职工思想状况的干预，积极调动与企业员工的工作积极性和主动性，推动电力企业的不断发展。电力企业领导成员的积极性是调动员工工作积极性的基础保障，电力企业在加强领导班子建设时，应当确保领导班子成员具备较高的工作积极性，让企业员工感受到企业领导班子的团结、能力以及高效性。电力企业领导应当具备良好道德和品质，并未在员工心中树立良好的形象。同时，电力企业领导应当深入企业基础员工班组，及时了解和准确把握基层员工的思想动态，并着力为基层员工办实事，让基层员工感受到企业的关怀，积极帮助员工维护自身合法权益，树立员工爱戴自己的企业，调动员工的工作积极性和主动性，推动电力企业的健康、稳定以及可持续发展。同时，电力企业也应当注重对员工的思想教育工作，以便调动员工的工作积极性。电力企业在开展员工思想教育工作时，应当注重真理的力量和人格的力量，构建完善的企业政务公开制度，确保企业政务工作的公开、透明，同时积极组织员工参加职工代表大会，以实现加强和改进电力企业的员工思想政治工作目的，实现对职工思想状况的有效干预，积极调动与企业员工的工作积极性和主动性，推动电力企业的不断发展。 　　3.2 注重职工队伍建设 　　电力企业在开展“三集五大”体系改革时，应当注重职工队伍建设，以实现对职工思想状况的干预。一方面，电力企业应