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探析工业企业生产成本核算中内部控制分析 　　摘要：随着我国经济逐步实现与世界接轨，市场竞争力不断加大。工业企业想要适应新的市场环境，确保经济效益的实现，必须加强成本核算与控制。本文针对工业企业成本核算的内部控制展开了分析，以期帮助工业企业更好地发展。 　　关键词：工业企业；生产成本核算；内部控制 　　引言 　　在当前的市场环境下，企业成本核算在企业管理中的重要性越来越突出。高质量的生产成本核算是企业进行决策和成本控制的重要依据，是企业经济活动过程控制的主要工具，更是提高企业效益的重要手段。因此，应积极采取生产成本核算内部控制措施，从而提高核算水平，帮助企业实现最大化的经济效益。 　　1工业企业生产成本核算概述 　　1.1工业企业的生产成本核算 　　工业企业在生产过程中产生的物资消耗、人力消耗及生产过程中产生的直接或间接费用，以货币形式表现出来就是生产成本。生产成本是工业企业在一定时期内完成生产目标所要支出的所有生产费用的总和。一般来说，工业企业的生产耗资巨大，生产成本要素主要由以下几方面构成：制造费用、实际材料消耗、管理费用、财务费用、营销费用、直接支出、直接工资等。生产成本核算是企业财务管理的基本任务，更是企业经营管理的重要组成部分。生产成本核算必须严格参照国家法律、制度和企业经营管理需求，对生产经营过程中产生的各项费用进行计算，为企业财务管理和生产决策提供数据依据。生产成本的具体核算方法有：成本项目核算法、一般程序核算法、品种核算法、分步核算法、分批核算法等等。不同的核算方法有不同的特点及适用范围，为了保障成本核算的真实性、准确性、合理性、科学性，应结合企业特点及实际生产情况，选择适当的核算方法。 　　1.2工业企业生产成本核算的重要性 　　工业企业生产成本核算是否正确，会对成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作产生直接影响，同时也对企业的成本决策和经营决策产生重大影响。工业企业生产成本核算过程，就是对工业企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，生产成本核算对工业企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起到了至关重要的作用。 　　2工业企业生产成本核算内部控制的基础理论 　　2.1工业企业生产成本核算内部控制的涵义 　　工业企业生产成本内部控制是工业企业成本控制主体根据一定时期内企业的预计成本管理目标，在生?a费用发生前及成本费用控制的过程中，对影响企业生产成本的各个因素采取的一系列调节措施，以保证企业生产成本管理目标得以实现的一种管理行为。工业企业生产成本内部控制运用现代系统工程原理对工业企业生产经营过程中产生的各项费用进行计算、调节和监督。生产成本控制以生产成本核算数据为基础，结合生产成本预测和决策，分析工业企业生产过程中的缺陷，注重制度和流程的改进，从而最大限度地降低工业企业生产成本。 　　2.2工业企业生产成本核算内部控制的目标 　　工业企业对生产成本核算进行内部控制的目标主要体现在降低成本方面，在成本内部控制的实施过程中不断完善成本控制措施，以此降低企业生产成本，也就是说，工业企业生产成本核算内部控制的目标就是提出新的措施来控制成本。 　　2.3工业企业生产成本核算内部控制的特点 　　工业企业生产成本核算的内部控制首先具有全面性。对工业企业生产成本核算进行内部控制是一个整体的管理体系，是对生产、销售、供应和财务等部门进行的系统整体内部控制，需要在企业中各个部门及生产过程中的全部环节进行深入开展。财务部门负责整个工业企业生产成本的监管，其他各部门负责本部门内成本的监管。生产成本的内部控制还具有科学性特点。在对工业企业生产成本核算进行内部控制时，需要结合企业自身的实际生产特点和流程，为各个环节的成本核算制定科学、合理的制度，确保核算方法的正确性和开支范围的透明性，保证内部控制发挥最佳效果。 　　2.4工业企业生产成本核算内部控制的过程 　　通常来说，工业企业生产成本核算的内部控制通过产品的设计开发、生产、销售及售后等方面开展。 　　在产品设计开发阶段，要对设计开发的成本进行控制，同时也要控制原材料成本、设计成本及设计人员的劳动力成本。作出尽可能详细的支出清单，并根据清单进行预算，以便后期设计开发工作有基础依据，使生产过程的成本控制有科学参照，减少生产支出。因此，在设计开发阶段进行内部控制可以有效降低工业企业的生产成本。 　　在产品生产阶段，工人的劳动成本、原材料的采购成本、生产设备的维修保养费用、部门的管理费用等都会影响工业企业的生产成本。比如，对于燃料动力可以使用先进的计算机技术进行数据分析，强化每个步骤监管的力度，使其成本与设计方案更加吻合，从而实现对生产成本进行有效控制。 　　在产品销售阶段，主要是