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探析建筑工程成本控制中常见问题及解决对策 　　摘 要：经济快速发展过程中，建筑工程施工日益增多。建筑施工运用的材料来自于各个行业，涉及多个领域。建筑工程中的成本控制对建筑质量有着重要的作用，如何既控制成本又保证质量安全成为一门重要的学问。本人从分析我国建筑工程成本控制中常见的问题着手，提出解决对策，指导我国建筑工程建设。 　　关键词：建筑工程；成本控制；对策 　　成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 　　成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。 　　一、建筑工程成本控制的重要意义 　　随着经济的快速发展，我国建筑行业发展迅速。受国际国内市场竞争，我国市场经济体制下，建筑工程行业面临激烈的竞争，建筑工程企业要获得发展，获得利润，成本管理对提高市场竞争力，提高建筑企业的经济效益，具有非常重要的作用。 　　（一）是降低工程建筑单位成本的必要条件 　　当前，随着工程材料价格的上涨，工程的成本控制受到影响。需要建筑工程单位从各个环节多方面的进行控制管理，降低不必要的消耗，提高使用效率，减少浪费，降低工程造价施工成本，直接降低工程建筑单位的成本。 　　（二）有助于提高我国建筑工程企业的市场竞争力 　　受社会主义市场经济的影响，我国的建筑工程企业面临着激烈的竞争。建筑工程企业的竞争不光是建筑品牌、质量方面的竞争，更是建筑成本上的竞争。只有从多方面严格控制建筑工程成本，提高建筑工程企业的成本竞争优势，有利于建筑工程企业在激励的竞争中占有优势。 　　二、建筑工程施工前的成本控制分析 　　（一）重点做好监理工作 　　在做好建筑工程成本控制前，需要多整个建筑工程做出一个合理的规划。在建筑工程成本控制中需要对建筑工程施工前的成本进行严格控制。建筑工程施工前需要请监理单位进行严格的审查。在对建筑工程进行投资决策时，监理工作必须十分慎重。对投资决策进行监理是有效控制项目投资的第一阶段。在工程的前期监理工作中，监理单位应该积极深入地协助项目法人做好调查工作。针对不同的施工地点，要充分考虑不同的气象、地址等条件对工程的影响。详实的进行综合性的调研，提高工作的广度和深度。监理单位应该制订出详细科学的工程可行性研究报告，对整个建筑工程进行准确的投资估算。 　　（二）做好审查工作 　　工程建设中需要对整个工程进行整体的设计，监理单位就要从设计做好监理工作。在工程的设计阶段要加强投资监理工作，对工程的设计要仔细地审查。工程的设计关系到落实各项具体技术和各项经济指标。在进行工程设计中，就需要注意工程的成本控制。建筑工程的决策一经通过，控制成本的重点就是工程项目的建设设计。建筑工程建设项目会制订出多种不同的设计方案，在做出设计出来后也会因为成本控制出现问题时，需要对设计进行可行的修改。除了要保障基本的使用功能，还要进行详细的投资和技术分析，比较这些方案优缺点，要进行技术经济分析进行综合设计。 　　（三）做好招标工作 　　工程在做好全面的设计等准备工作后，最后是对工程进行设计招标。工程的建设都要实行招投标制度，在招标环节中，要对编制的招标文件工作以及签订的合同仔细审查，重点进行监理。只有做好每个环节的工作，才能确保做好建筑工程的成本控制管理。 　　三、建筑工程施工过程中的成本控制分析 　　（一）建筑材料成本控制管理 　　在整个的建设项目中材料费资金的投入占有较大比例，一般都是60%-70%左右。在建筑工程施工管理工作中，对施工现场材料加强管理，主要是要解决以下一些问题： 　　首先是材料供应。施工中使用的建材首先应根据设计单位的要求确定品牌、规格和材质，根据工程量的实际需要，严格地审核 　　物料供用计划。在进行材料采购时，由于水利水电工程的建设十分复杂，采购业务会面对纷繁复杂的各种材料采购。工作中要保证品牌、数量、规格等各种标识的清晰，保证模板、材质等必须坚持一次要到位，不能因为材料采购问题而影响材料的使用或者延误工程进度。 　　其次还要对材料的使用情况加强审核。在施工的过程中定额消耗的材料数量和价格直接影响整个工程的最后投资金额，因此很多施工单位在编制决算时提供的数据往往