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论剑文化产业,探究投资价值 　　 　　自十七届六中全会提出深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣以来，中国文化产业开始进入黄金发展期，文化产业企业如何高效率对接金融资本和选择资本运作途径与模式？6月18日，在由新元文智、新元文化产业俱乐部主办的“2012中国文化产业资本大会”上，来自政府主管机构、专家学者、投资、产权交易、文化产业企业等200多位中外代表齐聚一堂，对此进行了深入研讨，为文化产业对接资本运作的共赢探索新途径。 　　本届资本大会上，不仅多位来自文化产业各个领域的业内权威的主题演讲引得场内掌声连连，两场圆桌对话同样精彩绝伦，而推介专场的开辟，也为文化企业与金融企业搭建起了一个高效务实的对接平台。当天，“2011文化产业十大资本事件”、“2011文化产业最佳投资机构十强”、“2011文化产业最佳创业家十强”等榜单同期发布。 　　主题演讲 分享成功经验 　　中国文化产业已经进入了发展快车道，但越是面临机遇的时候，越需要冷静思考、沉着应对。如何抓住文化大发展的机遇？新元文智总经理、新元文化产业俱乐部秘书长刘德良在致辞中这样说道：“一方面，我们的文化产业企业家要更多地具备创业家精神。只有拥有一大批优秀的文化产业企业，中国的文化产业才能够有发展，并且真正成为世界文化产业当中重要的一部分。另一方面，我们的投资机构要能够更深入地去发掘优秀项目，给潜在的优质企业家更多的时间、服务，帮助他们在企业成长过程当中，一步步建立起核心竞争力，最终成为行业领军企业。 　　达晨文化旅游投资基金执行总裁赵小兵，曾经为美国新闻集团、道琼斯集团、中国联通集团、韩国三星集团中国公司、华谊兄弟及国内多家大型文化集团提供并购服务。在现场他与大家共同分享了自己的投资心得，并且从投资角度阐释了文化产业的涵义。赵小兵认为，中国文化产业大致分为几个板块，一是传统媒体，二是互联网，三是文化创意服务，而对于后者，赵小兵非常期待。作为投资公司来讲，什么样的企业是其关注的目标？赵小兵回答，首先是“创新”，在这方面他举了华谊影视的例子；然后是“品牌”，光线传媒便是最好的例证；第三是兑现承诺，做文化产业不能光嘴上劲头大，一定要落到实地。 　　韩国南首尔大学的文勇教授，则探讨了中韩文化产业合作机会与前景。“2010年，韩国文化产业整个出口额达到30亿7千万美元，并且通过传统与现代艺术的融合，带动了譬如济州岛等地区经济的发展。韩国资源较少，所以韩国政府重点培养高附加值的文化产业，众所周知，韩国电影的提升带动了‘韩流’席卷全亚洲。”此次，文勇带来了DT公司的“4D幻觉艺术世界”项目，他认为一旦韩国的创意、技术与庞大的中国市场相结合，将会创造出巨大的价值。 　　山水盛典文化产业有限公司总裁黄兴女士在她的演讲中，分享了山水文化在旅游创意方面开发的经验。山水文化公司，以实景演出创始人梅帅元为核心，既是中国旅游演出的内容提供商，也是运营服务商。以《印象?刘三姐》、《禅宗少林》、《康熙大典》为例，黄兴认为，除了文化的创新，实景演出还带动了一个产业和一个城市，这就是文化创意的力量。在进行创意创新的过程当中，文化怎么和资本进行融合？“首先，要有创意人才、创意驱动；其次，产业联动也非常重要，要从项目整体周边的效益进行全面整合和发展的角度来看。”黄兴介绍道。 　　最后一个主题演讲人是北京大学体育科学研究所副所长、中国体育产业研究中心执行主任何文义，他从文化学者的角度阐释了自己对于文化产业的看法。何文义认为，做文化产业应有两个身份，文人、艺术家的身份和企业家的身份，而做文化产业必须以企业家的身份来做。何文义强调，做文化产业不能混淆文化、文化资源、文化产业这3个概念。他介绍了中国体育产业存在的一些问题：首先是体育核心产业不赚钱，无法实现产业链经营；第二是现行的体制限制发展；第三是缺少体育明星产业，体育产业相关政策缺乏执行力、体育场馆缺乏有效经营、体育教育脱节等问题也普遍存在。 　　 　　圆桌对话 论剑文化与资本对接 　　文化产业如何才能创造更多的价值？什么样的文化企业最受投资机构的青睐？文化企业如何规划上市路？这些备受业界关注的问题在本届大会的两场圆桌对话中得到了充分的探讨。两场圆桌对话分别以“投资机构如何看文化产业与企业”、“文化企业如何规划上市路径和掌握并购秘诀”为主题，IDG资本副总裁欧阳鲲、博大创投董事总经理曹海涛、复兴文化产业集团董事总经理钱中华等业内精英唇枪舌剑，进行了精彩的论战。 　　第一场圆桌对话围绕“投资家眼中的文化产业”而展开。文化的特点是什么？投资家看待文化产业项目又与其他产业的项目有什么样的不同？ 　　方源资本董事徐慧说道：“文化产业和传统产业区别很大：首先，提供的产品不一样，传统产业提供的产品，比如说吃、穿，都是大家能够实体享受的东西；文化产