论决策中的信息辨伪.docVIP

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论决策中的信息辨伪   [摘 要] 决策是当今社会活动中普遍存在的行为。决策有赖于信息,信息是决策的基础;信息既影响着决策,又为决策所检验。真实而精准的信息是决策之福,虚假或含糊的信息是决策之祸。决策者如何增强辨别信息真伪的素质和能力,构筑决策体制机制中预防和辨析虚假信息的防火墙和隔离带,乃是当前所应关注和重视的一个不可或缺的课题。   [关键词] 决策;决策者;信息;信息辨伪;管理科学   [中图分类号] C934 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129(2017)06-0075-11   那还是发生在80多年前的故事。   历经艰险的中央红军在毛泽东等人的带领下,胸怀北上抗日的憧憬,穿过大草地,突破腊子口,不畏艰险,终于进入到甘南的一片开阔地带。虽然暂时跳出了国民党军队的围追堵截,也成功避开了党内张国焘的胁迫,但下一步怎么走?前方在哪里?北上抗日的根基落在何处?“生存还是毁灭”这一命题极度地困扰着毛泽东和他的战友。在条件异常艰苦的草地上,用毛泽东的话说就是“又饥又渴”――亟需精神食粮。这个“食粮”用今天的语言表述就是信息。   一个红军连长为毛泽东打开了“脑洞”。   他便是红军第一支骑兵侦察连连长梁兴初――也就是后来在朝鲜战场上先是被彭德怀元帅骂得一塌糊涂、后又将功补过被彭总誉为“万岁军”的那位战神。梁兴初奉命前往甘南重镇哈达铺打前站,其中有一项重要使命就是为毛泽东收集报纸,梁兴初几经周折,终于在邮政代办所找到了几张报纸。其中《大公报》要闻版的大标题是:《徐海东?窜甘陕匪势猖獗》《陕北军事形势转变?刘志丹徐海东有合股趋势》,全版通篇高喊“剿匪”口号。毛泽东和战友们大喜,“‘到陕北去!’红军喊出了这样的口号,长征有了最后的落脚点”[1]。从此,中国共产党进入到一个全新的发展时期。   一条信息决定了中国革命的走势。或许人们假设,倘若这条信息不靠谱,或是虚假信息,即“伪信息”,或是半虚半实信息,中央红军贸然进军陕北,会不会如同当年石达开误入金沙江折戟成沙那样呢?   然而历史不能假设。   从毛泽东决定进军陕北这一拍板过程, “决策” “信息”“辨伪”等几个字眼均已跃然纸之上,厘清于几番话语之中。   一、决策及决策者   决策是一个老生常谈的话题。人类自从有了大脑的支配,能够有意识的开展各种活动以来,就有了决策的行为,也就是说,决策伴随着人的大脑有自主的思维及活动而产生。现如今,决策是人们在社会生活和日常生活中普遍存在的一种形态及其行为。现代社会纷至沓来的各类信息丰富多彩,决策充塞于人们生活的方方面面――大到一个国家,小到一个组织或法人,无不存在着大量的决策行为和现象。即使是一个家庭或一个自然人,所谓“我的事情我做主”,就是一句自主决策的口头禅。从这个意思上讲,无时不有,决策无处不在。一个国家倘若没有好的决策,恐难发展;一个组织没有好的决策,恐难为继;一个家庭或个人或调理不周,或难以自我,生活指数将难以提高。决策的作用和效应不言而喻。   关于决策的注解林林总总,但大同小异。简单处讲,决策就是做出?Q定和选择,即在分析、比较、鉴别的过程中予以权衡,从中选择出一个被认定为最优、最可行,甚至被以为不优、不可行,但不得已而为之的方法、举措或方案。从复杂处讲,决策可分为三类:广义的决策即为一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程;狭义的决策视为从若干个(一般为两个)备选的方案中作出最为适中的选择,我们也可以将这种“狭义”理解为“中性”的决策;还有一种更为狭义的说法,即决策是对不确定条件下发生的偶发事情所做出的选择和决定,也就是说,只有冒一定风险的选择才是决策。但不论概念及说辞如何捣鼓,决策即为“拍板”应该是较为通俗的说法。   既然决策是当今社会活动和日常生活中普遍存在的行为,那肯定会有各种各样的决策。我们说当今社会活动及生活是丰富多彩、且飞速发展变化的,那么我们所看到、所领悟、所面临的决策内容及其过程也必然是多元的。我们生活在一个决策多样且形态各异的环境中,感谢时间老人将我们推入到一个五彩斑斓的时代。   说到这里,自然牵连出一个话题,即决策是人们思维活动的过程,离开了人,离开了人的富有活力、张力、洞察力、想象力,就无所谓决策。事物的发生是一回事,信息的传播是一回事,时间的前行又是另一回事,没有人的关注、捕捉、归纳和演绎,一切都将归为零。直白地说,谈决策不谈人,不谈主宰决策的决策者,肯定说不清楚。   于是涉及出一个关键词,即作出决策的决策者。广义的决策者是指决策机构、享有决策权力的人和对决策有较大影响的人。狭义的决策者是指根据法律在政府中处在决策职位的直接决策者,具有法定的政策制定权力,参与政策制定的全过程。   决策者可以理解为一个团队、一个组织,也可以是一个人。如党

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