房地产项目工程管理工程建设监理与项目管理.pptx

工程建设监理和项目管理www.tuanyuan.tv工程建设监理和项目管理王 广 斌 博士 副教授同济大学工程管理研究所2002年6月12日www.tuanyuan.tv工程监理的背景和概况2. 工程项目管理--工程监理的理论基础3. 工程建设监理www.tuanyuan.tv工程监理的背景和概况中国工程监理的起源为什么在中国要建立工程监理制度，其历史背景及当时的设想，包括名称、范围、内容、方式等；十一年来取得的成绩，存在问题及原因。www.tuanyuan.tv中国工程监理的背景自1988年5月提出在我国推行工程监理制度，同年7月建设部向全国发出《关于开展建设监理工作的通知》（（88）建建字第142号），从而正式提出了工程监理制度www.tuanyuan.tv89年——92年试点阶段93年——95年 稳步发展阶段96年至今全面推广阶段88年 准备阶段《关于开展建设监理工作的通知》（88）建建字第142号《建设监理试行规定》《工程建设监理单位资质管理试行办法》《监理工程师注册考试办法》、《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》、《关于进一步开展建设监理的通知》《工程建设监理合同（GF-95-0202）》《工程建设监理规定》《中华人民共和国建筑法》www.tuanyuan.tv89年——92年试点阶段93年——95年 稳步发展阶段96年至今全面推广阶段可以是全过程的，也可以是勘察、设计、施工、设备制造等的某个阶段88年 准备阶段建设前期阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、保修阶段未提及，但侧重于施工阶段www.tuanyuan.tv89年——92年试点阶段93年——95年 稳步发展阶段96年至今全面推广阶段88年 准备阶段政府监理、社会监理 社会监理www.tuanyuan.tv家 亿1993年到1998年受监理工程投资规模增长情况1993年到1998年监理单位及甲级监理单位的增长情况1993年到1998年监理从业人员增长情况工程监理的背景和概况2. 工程项目管理--工程监理的理论基础3. 工程建设监理www.tuanyuan.tv2 项目管理－ 工程建设监理的理论依据www.tuanyuan.tv项目的含义 只有明确目标（投资、进度、质量）的工程才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的工程不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。www.tuanyuan.tvPM概念/PM的定义项目管理(PM)的定义从项目的开始到项目的完成，通过项目策划(PP)和项目控制(PC)以达到项目的费用目标（投资目标、成本目标）、质量目标和进度目标。PM=PP+PCwww.tuanyuan.tvPM=PP+PC，时间范围是从项目开始到项目结束，即整个项目实施阶段 项目策划包括以下内容。?项目定义再论证明确建筑面积、功能、总投资、工期要求及质量要求等内容。?组织策划?合同策划?风险管理策划?投资控制策划?进度控制策划?质量控制策划www.tuanyuan.tvPM概念/PM的定义TIME项目决策阶段设计准备阶段动用前准备阶段设计阶段施工阶段保修阶段编制项目建议书编制可行性研究报告编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收动用开始保修期结束项目决策阶段项目实施阶段工程项目建设阶段www.tuanyuan.tvPM概念/PM的定义开始结束设计准备动用前准备项目决策设计施工使用阶段决策阶段实施阶段PM=PP+PCDMPPPC项目管理的时间范畴PM = PP + PCPM概念/PM的定义开始结束设计准备动用前准备项目决策设计施工使用阶段决策阶段实施阶段PP向前延伸时间PP基本工作时间PP深化调整时间PC基本工作时间PC向后延续时间PP与PC在工作时段上的区别www.tuanyuan.tv开始结束项目决策设计准备设计施工动用前准备实施阶段使用阶段决策阶段PM=PP+PCDMPPPC项目管理的时间范畴PM = PP + PCPM概念/动态控制原理比较计划值与实际值测量器Yes偏差收集实际数据No 采取控制措施调节器每两周或每月人力物力财力干扰项目目标动态控制原理图实际值工程进展PM概念/动态控制原理深化对项目管理学科的理解一项目管理是一门新兴的管理学科，研究各种类型的项目的项目管理，不局限于建设项目。它的母学科是组织论。www.tuanyuan.tvPM概念/动态控制原理深化对项目管理学科的理解二在建筑业中，因项目管理（项目经理）代表的利益方不同，有不同类型的项目管理。工程建设监理属于项目管理的范畴。www.tuanyuan.tvPM概念/动态控制原理深化对项目管理学科的理解三一个建设项目的实施，是一个系统工程，一个建设项目的项目管理系统，由多个项目管理子系统——OPM、DPM、CPM、SPM组成，OPM起着主导作用。www.tuanyuan