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新形势下专用车企业人力资源管理战略思考
新形势下专用车企业人力资源管理战略思考
【摘 要】随着我国经济的快速发展,各大企业也随之不断崛起,专用车企业也在其行列之中。论文主要通过分析专用车企业人力资源管理的特点,增强新形势下专用车企业人力资源管理的?鹇裕?确保专用车企业人力资源管理措施的有效实施,促进专用车企业未来的发展。
【Abstract】With the rapid development of economy in our country, the enterprises are rising, so does the special car enterprises. By analyzing the characteristics of human resource management in special vehicle enterprises, this paper strengthens the strategy of human resource management in special vehicle enterprises under new circumstances, and ensures the effective implementation of human resource management measures in special purpose vehicle enterprises, and promotes the future development of special vehicle enterprises.
【关键词】专用车企业;人力资源;企业管理
【Keywords】 special vehicle enterprises; human resources; enterprise management
【中图分类号】F426;F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2018)01-0023-02
1 引言
当前,各个专用车企业的管理随着社会的发展而不断进步。而人力资源管理是企业的基础,为企业发展指导战略性工作。在行业竞争中,各大企业相互拼资源、拼技术,拼财力,忽视了人力资源管理的重要性。人力资源管理不仅能给企业带来重要的实质性人才,还能加强企业的管理文化,提高工作人员的管理水平。论文研究人力资源管理的战略,加强企业的竞争力,促使专用车企业快速发展。
2 专用车企业人力资源管理的特点
在我国,各个专用汽车企业在管理方面正不断地进步,人力资源管理的重要性不断凸显。专用汽车企业领导加大了对人力资源管理部门的重视程度。人力资源管理在企业中的作用主要体现在:对员工进行培训,提高其专业技术水平,便于生产管理;在招聘人才方面,有着话语权,人才的招聘对于企业的发展具有极大的帮助。目前我国的专用汽车企业人力资源管理存在以下构成特点:
2.1 人员平均年龄较低
我国专用汽车企业起步较晚,伴随着经济水平的提高,汽车行业的发展也极为迅速,导致大学生所学专业多数是关于汽车类型的,毕业之后被学校分配到专用汽车企业,不仅降低了企业工作人员的平均年龄,还能创新汽车企业运行思维模式,促使企业蓬勃发展[1]。
2.2 工作人员学历不同
专用汽车由于创业较晚,没有足够的发展空间,导致企业领导对有专业技术的人才极为重视,学生和一线工人占有大量比例,刚毕业的大学生作为一股潜力,一线工人可对学生进行指导与培养,给公司带来强大的发展动力,是企业未来发展的新接班人。汽车企业生产的产品技术含量较低,人力资源管理同时招聘劳动能力较强的员工,这部分员工学历有可能没有应聘大学生学历高,但这部分员工具有着丰富的经验,技术操作水平虽然比不过一线工人,但是这部分员工确是企业不可缺少的一部分。每一位员工都能为企业创造出有效的价值,这一点是不可否认的,同时也为企业人力资源带来新的血液,促进企业未来发展。
3新形势下专用车企业人力资源管理的战略
3.1 增加人力资源管理互联网技术
由于我国经济水平不断上升,全国各地已经普遍使用互联网技术,对于传统专用车企业人力资源通常会以招聘会作为媒介,通过招聘会发布招聘信息,查看个人简历,进行招聘人才,降低了企业用人标准,减缓了企业的发展。互联网时代加强了人们信息间的交流,随着互联网的发展,人们对各大企业的了解不断增加。企业人力资源管理要通过加强网络信息技术,紧跟时代的潮流,加快挖掘人才的速度,促进单位长远发展。人力资源在互联网技术的作用下,能够使双方在不同地域进行沟通,增强信息的传递,人力资源管理可根据其有效信息制定相应的政策,促使企业获取最新的市场状况。在进行人力资源管理的过程中,各大企业要将员工的利益放在重要位置
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