房地产行业项目（成本管理模式分析.pptxVIP

利润贡献和风险从前端向后端逐级递减;房地产集团一体化管理系统——业务架构;房地产企业项目（成本）管理模式总结;房地产企业项目（成本）管理模式总结;;09年度售前专家答辩汇报; 四川蓝光实业集团有限公司成立于1990年，经过十九年励精图治、开拓进取，目前已发展成为以房地产开发为核心，以住宅开发和服务为主导，商业地产开发为辅助，以药业科技、绿色饮品开发为重要组成部分，立足西南布局全国的产业集团。员工总人数近4000人，现有下属控股、参股企业三十余家，截止2008年9月资产总额为133.6亿元，并于2008年9月成为上市公司“迪康药业”第一大股东。;;蓝光集团信息化建设一体化解决方案; 蓝光获得了“2008年度中国企业信息化500强”及信息化建设“最佳管理创新奖”称号，杨晓初董事长获得个人奖“杰出信息化领导者奖”。 蓝光项目签约380万元，截止目前已经回款200多万元，而且每年蓝光至少向用友贡献100万业绩，并带来巨大的市场效益。;09年度售前专家答辩汇报;未来努力的方向;我的目标，让客户满意