2015年助理人力资源管理师重点汇总.pdfVIP

2015 年最新 助理人力资源管理师 （第三版） 重点汇总 前言：最新的助理人力资源管理师教材（第三版）已于2014 年2 月进行重 新修订，其中相对于第二版内容，部分章节有删减，同时部分章节有所增加，为 提高各位HR 同仁的学习效率，特对人力资源管理师重点汇总进行了重新整理。 本文是在第三版内容的基础上，参照第二版内容进行了重点内容的更新与重点标 示。其中，紫色字体为常考内容重点，绿色字体为第三版新增内容，相应的真题 内容非常少，阅读时请重点复习！ 人力资源规划的概念 广义：企业所有各类人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一； 狭义：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变 化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从 而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 从规划的期限看，人力资源科区分为：长期规划、中期规划和短期计划。 人力资源管理的内容： a) 战略规划 b) 组织规划 c) 制度规划 d) 人员规划 e) 费用规划 战略规划： a) 是根据企业总体发展战略的目标，对企业