施工项目经理和项目经理部项目管理教学.pptxVIP

本 章 内 容4.1建筑工程施工项目经理4.2建筑工程施工项目管理目标责任书4.3项目经理部复习思考题4.1 建筑工程项目项目经理4.1.1 我国施工项目经理岗位的沿革4.1.2 项目经理和建造师的关系4.1.3 项目经理的地位4.1.4 项目经理的选择4.1.5 项目经理的责、权、利4.1.6 建筑企业的资质等级及承包范围4.1.7 建筑工程施工项目规模等级划分4.1.8 项目经理的岗位职业能力评价等级及项目管理范围4.1.9 项目经理的行业管理4.1.1 我国施工项目经理岗位的沿革1、建设工程项目经理的概念（1）从职业角度：是指企业为建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位。（2）从从业角度：是企业法人在某一建设工程项目上的授权代理人。2、项目经理制度的发展历程1991年，建设部颁发《项目经理资质认证管理试行办法 》； ------基础2002年12月5日，人事部、建设部联合印发《建造师执业资格制度暂行规定》（人发[2002]111号）；------实行建造师资格制度2003年2月27日，《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号）； ------设立过渡期2003年4月，建设部《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》（建市[2003]86号）；------过渡期具体规定2004年2月19日，《建造师执业资格考试实施办法》和《建造师执业资格考核认定办法》的通知（国人部发[2004]16号）；------考试考核规定2005年3月1日，关于印发《建设工程项目经理岗位职业资格管理》的通知（建协[2005]10号）；------考试考核进一步规定2007年，建设部，《关于印发一级建造师注册实施办法的通知》（建市[2007]101号）；------注册规定2007年11月19日，《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格过渡有关问题的补充通知》；------过渡规定2008年5月，《关于全面推进项目经理职业化建设的指导意见（征求意见稿）》中附件1《建设工程项目经理岗位职业行业管理导则》；------详细规定4.1.2 项目经理和建造师的关系我国项目管理现行的是项目经理责任制。2003年2月27日，《国务院关于取消第二批行政审的项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号）文件之前，项目经理资质属于行政审批制度。注册建造师执业资格制度和项目经理责任制不能相互代替。项目经理和建造师的差异（四点不同）（1）建造师与项目经理的定位不同建造师是一种职业资格注册制度项目经理是一种岗位职务，属于职业资格管理范畴，不是技术职称，也不是执业资格。（2）建造师与项目经理从业覆盖面不同建造师职业资格的覆盖面较大------ 可以在建设单位、施工单位、政府部门、融资代理、学校科研单位等，从事相关专业的工程项目管理活动。项目经理则不同，限于企业和某一个特定的工程项目。项目经理和建造师的差异（四点不同）（3）建造师与项目经理选择工作的权利不同 建造师选择工作的权利相对自主 项目经理岗位是企业设定的（4）建造师与项目经理的专业范围划分不同 建造师职业资格分为一级和二级两个等级 一级建造师专业范围：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程——10个专业 二级建造师专业范围：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程、机电工程 项目经理的资质分为A级、B级、C级和D级P45注册建造师资格是担任大中型工程施工项目经理的一项必要条件，是国家的强制性要求，在所承担的具体工程项目中行使项目经理职权。企业自主决定由谁担任工程项目施工的项目经理。建造师和项目经理是有条件的补充。4.1.3项目经理的地位施工项目经理对工程实施全过程、全面管理------其地位举足轻重（1）建筑企业法定代表人在施工项目上施工项目上负责管理和合同履行的授权代理人，使项目实施阶段的第一责任人。（2）协调各方面的关系，使之相互紧密协调、配合的桥梁和纽带。（3）对项目实施控制，使各种信息的集散中心。（4）施工项目责、权、利的主体。4.1.4项目经理的选择目前我国选择项目经理一般有以下三种（1）自荐上岗（2）委任上岗（3）竞聘上岗4.1.5项目经理的责、权、利（一）项目经理应履行以下职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理（3）对资源进行动态管理（4）建立各种专业管理体系并组织实施（5）进行授权范围内的利益分配（6）收集工程资料