煤炭配送分析解析 .pptVIP

煤炭物流配送行业现状与分析报告 目录 煤炭物流配送行业的现状及发展问题 煤炭配送行业集中化程度 煤炭配送行业的共性关键技术 煤炭配送行业的发展瓶颈 开滦国际物流有限责任公司 煤炭物流系统 供应物流 生产物流 销售物流 排名前十煤炭企业产量比重 31% 2010年全国煤炭产量比重分布 2010年全国煤炭企业10强名单    1 神华集团有限责任公司     2  河南煤业化工集团有限责任公司          3  中国平煤神马能源化工集团有限公司     8016013    4  山西焦煤集团有限责任公司     7747769    5  山西煤炭运销集团有限公司     7243878    6  中国中煤能源集团有限公司     7017192    7  河北冀中能源集团有限责任公司       5808577    8  河北开滦集团有限责任公司       5593860    9  山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司        5543456    10  山东兖矿集团有限公司       5261887 69% ● 煤炭供需紧张的罪魁祸首主要是由于过去煤炭市场的零散和混乱所致。 比如，一组数据显示，2008年在山西铁路部门立户从事煤炭铁路发运的经营户就有几千家，从事公路煤炭销售的个体运输户有50多万户。 ● 我国煤炭储备不足，没有建立起合理有效的煤炭储备机制，煤炭没有像石油那样被列入国家储备行列。这在一定程度上凸显我国煤炭物流的短板。    提高行业集中度举步维艰 煤炭配送行业的共性关键性技术 煤炭的配送技术主要有配送中心内部技术和配送中心外部的运输技术以及与之配套的信息技术。 发展瓶颈 1、煤炭配送成本高。 2、配送企业的信息化程度较低。 3、煤炭配送企业体制结构不合理，机制不健全、不灵活、大锅饭现象比较严重。 4、社会经济秩序、经营秩序不规范。假冒伪劣、无证产品较多，信息的真实性、准确性较差。 5、配送企业服务意识不强。 6、物流配送行业专业技术人才少。 开滦国际物流责任有限公司年营业额 SWOT分析 优势： 1）企业创新能力强，运营模式比较成熟。 2）品牌影响力强。 3）企业的规模大，经营范围广，基础设施完备。 4）区位优势、资源优势、人才优势。 5）完善的管理机制 SWOT分析 劣势： 1）我国物流业起步较晚，开滦国际物流作为一家老牌煤炭企业，向物流业的转型还不成熟，存在物料的重复搬运，流动路径不合理等问题，物料配送网络需要进一步优化、完善。 2）煤炭企业产品订货周期长，储备结构不合理，储备量居高不下，周转速度缓慢，信息不通畅，物资调剂困难，多年管理不善的累积使企业留有大量的呆滞、废物资，不仅直接阻碍企业生产效率的提高，而且占用大量资金。 3）企业在市场运作的过程中受到了地区封锁，行业垄断，部门分割等体制性障碍的影响，无法公平竞争。地方保护主义和个人利益的追求，个别地方政府或官员监管不力，形成了市场的不正当竞争，地方政府为了追求局部经济的快速发展，开办小煤矿就成了主要的接动经济发展的投资项目，这些小煤矿的存在对于煤炭供应链的设计和管理都构成了潜在威胁，使得上下游企业管理变的困难。 SWOT分析 机遇： 1）政治经济环境优越，国家经济宏观政策大力支持。 2）长期以来，煤炭生产和消费都占我国能源生产与消费结构的七成左右。我国能源需求呈稳步增长的态势，较长时期内，以煤炭为主的能源消费格局不会变化。从上游供应商来看，对煤炭企业的压力不大，与客户及其供应链伙伴形成长期战略关系，将有更多的客户参与供应链的运作当中，承担风险。 3）市场前景广阔，市场份额可以进一步提高。 SWOT分析 挑战： 1）环境保护 绿色物流节能减排、低碳经济的必然要求。 2）降低煤炭供需环节物流交易成本的需要。 3）行业内其他企业转型后，与其争夺市场份额。 曹妃甸简介 天然的深水港口，背靠中国三大经济中心的京津唐地区，京津两座特大城市都将成为其发展所需的市场保证。拥有着较为广阔的腹地，同时其周边地区拥有着丰富的铁矿，石油，海盐，建筑材料资源，煤矿等资源，这些资源为其发展钢铁工业，机械工业，电力产业，石化工业，盐化工工业，煤化工工业奠定了基础。以发展重工业为起飞的基点，从而带动现代服务业，高兴技术产业的集聚。 曹妃甸工业特色 循环经济为本，打造特色产业体系 曹妃甸是国家首批循环经济示范园区之一。曹妃甸的产业发展一直坚持科学发展观，以循环经济为本，围绕主导产业，精心打造循环经济产业链条，高效综合利用资源和能源，达到节能减排、保护环境的目标。 发展新兴高科技产业，实现绿色增长 着眼于构建唐山未来发展的战略支撑，立足于经济增长方式的转变，曹妃甸在抓好传