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有线电视网络企业财务管理中成本核算 　　摘要：本文结合当下时代发展潮流，对有线电视网络企业中所突现出来的财务管理中的成本核算方面的问题进行了分析，对其现状进行了简要说明，主要阐述了有线电视网络企业如何来有效的完成其财务管理中的成本核算，也就是本文针对性的提出了解决此类问题时所采取的各种措施。希望通过对其探讨与分析，可以帮助其提高财务管理中的成本核算水平，从而推动其向前可持续性发展。 　　关键词：有线电视 财务管理 成本核算 　　伴随我国经济的迅速发展，生活水平的不断提高，有线电视的收听、收看已经与人们的日常生活密不可分，但是在其生产者那里，其所面对的市场面临高度而全面化开放条件下的各种激烈竞争，使其不但要保证生产质量，而且要使其企业效益得到显著提高，因而只有增强自身的管理水平与业务能力，从而提高综合实力，才能最终在激烈的市场???争条件下获得最后的胜利。笔者从切身的体验与学习中理解到了一些该方面的问题，以下做以具体讨论。 　　一、概述 　　近些年来，我国的改革开放力度不断加强与深化，市场的开放度也越来越高，因而对于大多企业如广播，电视等的经费拨付不会如先前，而且逐渐在减少。因而有线电视网络企业只能在很大程度上以自我创收为主导，其单位性质也在向企业化转变。因而运用现代化的企业管理办法，才能使其完成转型，真正的走向市场，其中最为得要的是要建立起现代企业的成本核算和管理机制，笔者就从此方面展开本文的论述。 　　二、现状及问题分析 　　目前有线电视网络企业在有线电视节目的制作与经营过程中，对于成本核算的意识还较为淡薄，因而成本管理的水平不高，管理的内容比较单一，管理方式依然采取传统式的粗放型模式，所以在其走向市场化的当前条件下，各种问题随即暴发出来。因此，对于有线电视网络企业的管理究竟该如何进行，才能使其在当下企业激烈竞争的环境下立于不败之地就成为了讨论的焦点。由于其本身的改革进程所限，因而全国各地大多有线电视网络企业还都处于不断探索出路的阶段。但是根据现代化企业管理经验的实践性总结依然可以为其提供有效的解决之道。以下主要对其所表现出的现状与问题进行简要分析，以便对其进行更为准确的把握。 　　（一）从政策方面来分析 　　从总的方面来看，我国有线电视网络企业的发展有赖于党和国家的支持，尤其是改革发展过程中的各种政策的倾斜与实际上的财政支持。但是随着我国向现代化转型的步伐日益加快的今天，从其深化改革的要求与当前全球化的发展趋势而言，市场化是其必然的选择，因而企业自身要生存，要继续向前发展，要在市场中占有一定的份额，就必须，也不得不从自身情况出发，迎接这来自现实的机遇与挑战。 　　（二）从成本核算管理制度来分析 　　多年以来有线电视网络企业作为党和国家的精神文明建设的工具与政策宣传单位，对其企业属性并不进行多加考虑，对其成本核算与财务管理等根本不进行一体系列的认真思考，也不进行必要的探讨与研究，所以对目前其自身所处的发展阶段而言，是其必然结果，因而对于本文所讨论的成熟的成本核算管理体制而言，只是耳闻，而未真正的纳入实践。所以要做好思想准备工作，从其本身的企业属性着手进行思虑，从而真正的改变其成本核算的管理制度与方法，对其所有成本进行必要核算。 　　三、从战略角度来思考 　　从当前的有线电视网络企业的发展阶段来看，其应该放眼全局，在实施成本核算方面有一个长远的战略性思考。这是因为，成本核算的目的旨在有线电视网络节目制作过程中，既能够在保证质量的前提下，降低其运营成本，又能将精神文明建设与其本身的经济效益连结起来，从而使其更加有力的在当前市场的大环境下创造出更大更好的一片天地。所以在这方面，企业不但要以其加以战略方面的考虑，而且在其实际的运营过程中还要注意一些需要解决的现实问题。比如，首先，由于其是党和政府的传声筒，因而要将社会效益与经济效益二者兼重。因而在其实行财务管理方面也要充分体现这一中坚原则，而且要在整个的布署过程中将其作为开支的一部分。其次，要在会计制度的基础之上，做好成本核算，这也是这个初步改善的实际阶段性所决定的，只有按部就班，循序渐进，才能使其过渡更加稳固。第三个方面就是要在节目的制作过程中采取与物质生产完全不同的手段，做好应对各种不稳定性所造成的消极因素，不但要注重事物发展过程中的共性，还要以本行业为重，注重其特殊性。第四方面即是要从其制作本身来考虑，对其各种环节进行分环节，分节目等的成本核算，这样有助于成本核算的细化，从而也更有益于企业成本的控制。 　　四、管理措施 　　（一）增强意识，加强成本核算体制的建设 　　目前的现实情况决定了要大力宣传财务管理制度的优越性与对企业发展的重要性，一方面使其增强这方面的意识，另一方面也要按照当前所处的发展阶段，实事求是的进行一系列的财务管理制度的完善，尤