- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
盖章审批表m9wvqsdv
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
行政盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
行政盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
行政盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
行政盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
行政盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
行政盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
三亚鹿回头旅游区开发有限公司
合同盖章审批单
日 期
部 门
用 途
份数
经 办 人
备 注
领导审批意见:
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并 HYPERLINK /lizhimingyan/7320.html 激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的 HYPERLINK /lizhimingyan/3859.html 成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及
文档评论(0)